在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

钢结构工程施工单位应具备相应的钢结构工程施工资质，施工现场质量管理应有相应的（）、质量管理体系、（），施工现场应有经项目技术负责人审批的施工组织设计、施工方案等技术文件。

利用建筑物内主筋作为引下线时,每一柱子按焊接两根主筋考虑,如果焊接主筋数超过两根,可按比例调整。 ( )

施工质量计划的方式包括了工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和施工项目管理实施规划。

下列不属于施工项目施工现场管理内容的是（）。

《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》不适用于施工现场组焊的什么焊接工程？

施工项目现场管理中，建立文明的施工现场的措施包括（）

某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： （1）代表项目经理部实施施工项目管理。 （2）编制项目管理实施规划。 （3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。 （4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 （5）与业主签订工程保修书。 （6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。

下列焊接方式中，现场梁主筋不宜采用的是（）。

审核员在项目经理部审核时，发现项目的柱主筋采用电渣压力焊，梁主筋采用直螺纹套筒连接。项目部提供了特殊过程确认记录，显示对原材料、工艺、设备、操作人员等均已确认，符合要求。但审核员进一步要求项目部提供正式直螺纹套筒连接前的工艺检验报告时，项目部却未能提供。 根据以上场景，从以下选择项中选择不符合GB/T50430 标准条款的最适宜答案（）

某工程建设单位采用公开招标方式选择施工单位，并编制了招标文件和标底价格，北方建筑公司根据招标文件要求，编制了投标文件，中标后长城建筑公司与项目经理张某签订承包合同，实行项目经理负责制的项目管理方式，施工时，因建设单位拆迁工作比合同规定推迟5d完成，项目经理部为确保按照原合同工期完工，重新编制了施工进度计划，同时加强施工现场安全管理工作。经过项目经理部全体员工的共同努力，工程比原合同工程只晚3d完工。项目经理在施工过程中进行成本管理的工作流程主要有哪些？

某机电安装工程公司承接了某机厂的热力锅炉及管道系统的安装工程，工程范围为2套锅炉设备以及连接管道，管道终端需要与原有管道连接。在施工过程中，发生如下事件： （1）施工现场与原有厂区相接，周边行人较多，为确保施工安全，项目部拉设了临时围挡。 （2）为保证材料的正确使用和严防丢失，项目部进行了材料管理。 （3）管工李某施工现场水平仪丢失，导致他的焊接工作不能继续进行。 （4）在蒸汽管道系统施工中，有一条管道与汽包连接时差一小段管道，进行安装的车工在施工现场找到一段直径、壁厚相同的钢管进行了焊接，结果在系统进行压力试验时该部位出现了裂纹，经取样化验结果材质不符。 （5）某关键工作因施工质量不合格，返修延误了工期3天。 在工程施工中，由于某关键工作因焊接质量不合格延误了3天，如何进行工期调整？