项目目标的分析和再论证是建设项目管理的（），包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。

现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的（）特点。

在某大型养老社区建设项目实施过程中，用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是（）。

竣工决算是反映建设项目实际造价和投资效果的文件，它由（）等组成。

项目人力资源管理的特点主要是由项目的特点来决定的。

项目质量管理无法兼顾项目规划和项目实施。

工程建设项目，特别是市政工程建设项目具有建设规模大、（）等特点。这一特点，决定了质量策划的难度

企业进行投资项目决策时，投资规模较大的大型项目的特别重大的投资决策应报（　　）讨论通过。

建设项目工程质量鉴定得分与建设项目的总投资额有很大关系。

建设工程投资控制，就是在建设项目投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的（）以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现。

项目质量特点是由建设项目本身和（）的特点决定的。

建设项目管理的任务为实现项目的质量、投资、工期，三大建设目标，其管理对象为建设项目（）。