与供应商进行谈判的重要时机是（） -题库考试答案搜索网

与供应商进行谈判的重要时机是（）

多选题

2021-07-17 23:00

A、采购高价值的产品或服务时
B、要求长期保证供货时
C、采购很复杂，除价格外尚需考虑其他许多因素时
D、只有一个或少数几个供应商时
E、没有可供借鉴的经验或外部信息，且价格、交易和技术只能通过谈判才能决定时

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试题解析

标签：连锁经营管理连锁企业商品采购管理作业题

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适用于中型或连锁经营的商品流通企业的信息管理方式为()。

试比较两种不同的跨国连锁企业经营管理模式的特点。

连锁门店营运管理的目标，就是把总部的（）体现到日常业务经营过程中，实现连锁经营。

机动车维修连锁经营企业总部应当按照（）的要求，建立连锁经营的作业标准和管理手册。

总部与分店的关系不同是正规连锁、自由连锁和特许连锁的区别之一。正规连锁总部与分店的关系是（）。

为什么连锁经营是流通渠道的重要改革形式？

供应商管理库存是供应商等上游企业基于其下游企业客户的生产经营、库存信息、对（）的库存进行管理与控制。

根据《药品经营质量管理规范》，对药品零售企业和药品零售连锁企业的首营企业，应审核（　　）。

连锁企业在采购谈判中，双方争议的焦点是（）。

依法不进行招标的政府采购工程，其中由谈判小组与符合资格条件的供应商就采购货物、工程和服务事宜进行谈判，供应商按照谈判文件的要求提交响应文件和最后报价，采购人从谈判小组提出的成交候选人中确定成交供应商的采购方式是（　　）。

大、中型药品批发和零售连锁企业质量管理负责人应具有

大、中型药品批发和零售连锁企业质量管理工作的负责人应是

相关题目: 根据《药品经营质量管理规范实施细则》，药品批发和零售连锁企业制定的质量管理制度应包括; boost的意思是:help or encourage to increase or improve; eloquent的意思是:fluent or persuasive in speaking or writing; 连锁企业总部时决策中心,而门店则是作业现场。( ); 与供应商进行谈判的重要时机是（）; 特许连锁的基本特征如下：实行（）与经营权的集中，特许连锁的核心是特许权的转让，维系特许连锁经营的经济关系纽带是特许授权经济合同，总部与加盟店的关系是纵向关系; 连锁企业门店对人的管理主要是对（）、来店购买商品的顾客以及对门店商品的供货者的管理; 下列非连锁药品零售企业销售药品行为中，符合药品管理法律法规的有; 自由连锁与正规连锁和特许连锁相比，不足之处是（）。; 一般来讲，连锁企业的大部分商品都依赖（）供应。; 设立出版物连锁经营企业或者其他连锁经营企业从事出版物连锁经营业务，应当具备哪些条件？; 渠道集中管理系统中的全国级连锁渠道、省或区域级连锁渠道、地市级连锁渠道和非连锁渠道是社会渠道中的（）。; 连锁经营的商品流通企业适用的信息管理方式为()。; 根据连锁经营的创业策略，下列业态中，最适合连锁经营的业态是( )。; 自愿连锁经营在各企业的法人资格独立的前提下采取（）进行连锁经营。; 在日常的连锁企业管理中管理控制单位可以分为（）几个级别。; 管理（或非浮动）价格Administered（or inflexible） prices; 连锁企业该如何进行采购流程的再造？; 你认为连锁企业跨国经营的机会与风险在哪里？; 连锁企业跨国经营中如何进行适应性组织设计？

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