综合布线工程监理控制要点包括于工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制。

进度控制应该遵循钓原则有(60)。①工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标②发挥经济杠杆的作用，用经济手段对工程进度加以影响和制约③以质量预控为重点，对工程施工全过程实施质量控制④在确保工程质量和安全的原则下，控制工程进度

某分项工程招标工程量清单为1000㎡。施工中由于涉及变更调整为1200㎡。该分项工程招标控制价单价为300元/㎡。投标报价单价为360元/㎡。根据《建设工程量清单计价规范》。该分项工程的结算款为()元。

在工程量清单计价模式下，已知某多层砖混住宅土方工程的清单工程量为2634m³，完成该分项工程所需的直接工程费为76843.51元，管理费为26126．79元，利润为6147.48元，不考虑风险费，则该分项工程的综合单价为（）。

某分项工程实物工程量为1500m，该分项工程人工时间定额为0.1工日／m，计划每天安排2班，每班5人完成该分项工程，则在组织流水施工时其流水节拍为（）d。

某分项工程实物工程量为1500㎡，该分项工程人工时间定额为0.1工日/㎡，计划每天安排2班，每班5人完成该分项工程，则在组织流水施工时其流水节拍为（ ）d。

某分项工程实物工程量为22000m³，该分项工程人工产量定额为50m³／工日，计划每天安排4班、每班5人完成该分项工程，则其持续时间为（）天。

某分项工程实物工程量为1500m³，该分项工程人工产量定额为5m。／工日，计划每天安排2班，每班10人完成该分项工程，则其持续时间为（）天。

某分项工程实物工程量为1500m²，该分项工程人工时间定额为0.1工日/m²，计划每天安排2班，每班5人完成该分项工程，则在组织流水施工时其流水节拍为（）d。

某分项工程实物工程量为1500m3，该分项工程人工产量定额为5m3／工日，计划每天安排2班，每班10人完成该分项工程，则其持续时间为()天。

某分项工程实物工程量为1500 m2，该分项工程人工时间定额为0.1工日/ m2，计划每天安排2班，每班5人完成该分项工程，则在组织流水施工时其流水节拍为（　　）。

某分项工程指标工程量清单数量为1000m³，施工中由于设计变更调整为1200m³，该分项工程指标控制价单价为300元／米³，投标报价单价为360元／米³，根据《建设工程工程量清单计价规范》，该分项工程的结算款为（　　）元。