美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为企业的总价值包括（）。

供应链是由美国哈佛大学著名教授波特的（）理论发展而来的。

从宏观角度看，市场竞争是贸易主体生存和发展的活力源泉；从微观上讲，市场竞争是推动社会进步的基本力量。

根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号

根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（）、（）、（）。

美国著名战略学家、哈佛大学的迈克尔·波特教授认为战略是（）。

（）的创始人是哈佛大学商学院的迈克尔•波特教授。

价值链理论是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于（）年提出的。

项目竞争能力分析，除了从项目角度分析外，还应从企业角度进行广泛的分析，包括()等因素。

波特教授从市场营销的角度指出竞争优势的基本形式包括（）。

美国印第安大学教授（）从组织行为学的角度研究教育管理理论，提出按照古典组织理论、人际关系理论、组织行为理论来划分各个管理流派。

迈克尔•波特教授关于业务战略选择提出，各种竞争战略的重点和区别主要在于：一是企业中的市场目标的宽窄，二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相组合，得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略。下列哪项不属于这三种基本战略（）。