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业务范围技术导向型企业把所有()的企业视为竞争对手。

多选题
2023-03-06 15:45
A、A.使用同一技术
B、B.满足顾客同种需求
C、C.满足同一顾客群需求
D、D.生产同类产品
E、E.产品售价相同
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正确答案
A | D

试题解析

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企业营销管理的任务就是在分析( )的基础上,制定并实施各项营销策略,即目标营销战略和营销组合策略。 A.顾客需要 B.企业自身 C.营销环境 D.竞争对手
企业三种基本竞争战略指()竞争战略、()竞争战略,()竞争战略。
零售营销战略是零售企业制订的区别于竞争对手的、向顾客传递企业利益的零售活动项目,包括企业目标市场、零售组合等方面。()
根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有哪几项要素?() I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号
根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争者的分析有四种诊断,即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
当强大的竞争对手采取无差异性营销战略时,企业应实施()营销战略。
企业因竞争对手率先降价而作出跟随竞争对手相应降价的策略主要适用于()市场。
企业因竞争对手率先降价而做出跟随竞争对手相应降价的策略主要适用于__________市场。
业务范围技术导向型企业把所有()的企业视为竞争对手。
企业独特竞争能力的战略意义是,它使企业超越竞争对手并获得较大的利润。
()指企业绕过竞争对手的势力范围,以避免与其直接较量,而向较易进入的市场发动攻击,以扩大自己的市场范围。
企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这种定位战略是迎头定位。
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菲利普?科特勒博士根据产品替代性把竞争分为四个层次,其中( )是把能够满足同一种需求的不同产品企业视为竞争对手。

企业因竞争对手率先降价而做出跟随竞争对手相应降价的策略主要适用于( )市场。

甲企业是市场领导者,在竞争对手尚未构成严重威胁之前就主动做出战略进攻,甲企业采取的策略是( )
在对企业进行市场和竞争环境分析时,将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于()。
电信企业只有在通信能力、技术水平、服务水平、营销策略等方面胜过竞争对手一筹,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
竞争对手不具备的能力才是企业的市场竞争优势。
. )()是指企业通过在产品的性能、外观、服务和营销策略等方面,寻求与竞争对手的差异化,求取竞争优势的战略。
针对产品成熟期竞争对手多、竞争激烈的特点,企业应采取的战略是( )
在竞争性市场上,企业的主要竞争对手有哪些?
()是指企业所处行业目前的发展状况、平均盈利水平及其生产、销售或营业、效益情况,企业竞争对手情况,企业竞争优势,企业经营战略及近期目标等。
国际战略联盟的优点包括();分担风险并获得规模和范围经济;扩张市场;防止竞争过度;挑战大企业病。
企业的业务范围导向不同,竞争者识别和竞争战略也就不同。()
同一行业中的企业是市场上的竞争对手,同样在物流领域中也是竞争对手。
零售营销战略是零售企业制订的区别于竞争对手的、向顾客传递企业利益的零售活动项目,包括企业目标市场、零售组合等方面。()
在现代市场竞争中,厂商总用各种手段把竞争对手的顾客争取过来,使其购买本企业的产品,这种做法是:
“企业在提供相同的产品或服务时,其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手水平的竞争战略”是集中化战略。
企业三种基本竞争战略指()竞争战略、()竞争战略,()竞争战略。
主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争,以获取超越竞争对手的竞争优势的战略是()。
从()识别竞争者开阔了公司的视野,扩大了实际和潜在竞争者的范围,使企业制定出更具竞争性的营销战略。
差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。
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