工业企业产品的成本项目不包括()。

下列不计入工业企业产品成本的项目是（）

施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目（）。

施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目()。

（）是指生产费用按照其经济内容不同进行分类的项目。

构成产品制造成本的是“直接材料”、“直接人工”两个项目，“制造费用”属于管理费用，不构成产品成本。

成本费用管理的内容包括：成本费用的目标管理、（）、成本费用的控制。

在施工成本管理过程中，（）贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，而且是企业全面成本管理的重要环节。

根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理，项目管理部应（）。

成本项目是工业企业费用按其经济内容分类的项目。

产品成本项目就是计入产品成本的生产费用按经济内容进行分类核算的项目。

某企业为新成立的企业，正考虑根据生产特点和成本管理要求，设计成本计算方法，包括确定成本计算对象及明确适用范围。此外，根据成本管理的要求，需要对计入产品成本的生产费用按经济用途进行分类，确定成本项目。要求：（1）请为该企业设计三种主要的成本计算方法（包括确定成本计算对象及明确适用范围）；（2）请为该企业设计一般成本项目，并考虑特殊因素增设适当的成本项目。