大多数项目实施过程中会出现一些变更，使得项目最终的结果可能偏离最初预期的效果。因此，作为项目经理，你需要尽量地减小变更的影响，并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的？（） -题库考试答案搜索网

大多数项目实施过程中会出现一些变更，使得项目最终的结果可能偏离最初预期的效果。因此，作为项目经理，你需要尽量地减小变更的影响，并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的？（）

单选题

2023-03-09 22:04

A、拒绝新的变更
B、接受出现的各种变更，并将其与原有的基准线相结合制作出新的基准线
C、持续不断地管理基准线上出现的变化
D、确保项目范围变更在产品范围变更中得到反映

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正确答案

A

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某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(39)。

在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，(1)属于项目范围变更。

在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，(37)属于项目范围变更。

在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，(45)属于项目范围变更。

在个体沟通过程中，常会出现一些障碍，这些障碍往往会降低沟通效果，使之达不到预期的效果，严重时甚至可能使沟通过程中断。因此，认识沟通障碍，防避沟通障碍，排除沟通障碍，就十分重要。在个体沟通中主要有以下哪些障碍表现（）。

在个体沟通过程中，常会出现一些障碍，这些障碍往往会降低沟通效果，使之达不到预期的效果，严重时甚至可能使沟通过程终端，因此，认识沟通障碍，防避沟通障碍，排除沟通障碍就十分重要了，那么，个体沟通主要有以下障碍（）

在个体沟通过程中，常会出现一些障碍，这些障碍往往会降低沟通效果，使之达不到预期的效果，严重时甚至可能使沟通过程中断。因此，认识沟通障碍，防避沟通障碍，排除沟通障碍，就十分重要了。个体沟通的障碍表现有（）。

服务项目的监测分为内部监测和外部监测，内部监测是项目组自己对项目实施过程、效果的监测，外部监测是外部人员对项目的监测。

论组织级项目管理的绩效考核目前，虽然项目管理的理念已经深入人心，但是项目管理在每个单位的实施程度却是参差不齐。有的单位已全面引入了项目管理制度，已经在按项目进行考核，项目经理的地位也得到了加强，单位也尝到了实施项目管理的好处。但是，很多单位对项目的组织形式还是弱矩阵，即项目经理责任很大，权限很小，这不利于项目的实施。请围绕“组织级项目管理的绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1．介绍你所在单位信息系统项目管理的现状（项目管理制度和流程、项目的组织形式）。 2．阐述项目考核的优点是什么？在项目考核过程中会遇到哪些问题？ 3．论述你单位项目的人力资源绩效考核的目的、流程和效果。

在项目的实施过程中，需要对所要求设备的设计进行变更或修改的原因可能是（）。

（）、分项工程不是建筑企业的最终产品，因此它们的活动过程不能称为施工项目，而是施工项目的组成部分。

大多数项目实施过程中会出现一些变更，使得项目最终的结果可能偏离最初预期的效果。因此，作为项目经理，你需要尽量地减小变更的影响，并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的？（）

相关题目: 对审计项目实施结果承担最终责任的（　）。; 施工过程中，出现施工图纸变更导致项目特征与招标工程量清单项目特征描述不符时，综合单价的确定应以（　　）的项目特征为准。; 会议过程中会出现偏离正题的现象，解决这种局面的正确方法是（　）。; 在项目实施过程中会产生的四种主要流动过程是、物流、资金流和信息流。; 行业风险是指由于一些不确定因素的存在，导致对某行业生产、经营、投资或授信后偏离预期结果而造成损失的可能性。（）; 工程风险是指建设项目实施过程中，因（）而引起的实际结果与预期结果的差异及可能性。; 大多数项目实施过程中会出现一些变更，使得项目最终的结果可能偏离最初预期的效果。因此，作为项目经理，你需要尽量地减小变更的影响，并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的？（）; 在工程项目的实施过程中，承包人提出工程变更的情形有（）。; （）是指工程项目实施活动和过程的结果。; 在多数裁定原则实施中，不会出现“票决循环”的现象，因此投票一定能够产生最后的结果。; 项目管理的职能，是为实现项目预期目标，对项目的（）和对项目实施的过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。; 在执行决策过程中，为了防止和随时可能出现的偏离和偏差、考核计划实施情况而进行的监察，称为; 某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）; 某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(66)。; 某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(46)。; 某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(3)。; 某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）。; 某项目的项目范围己经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(55)。; 某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(27)。; 某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快______。

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