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[单选题]远离企业管理层的大中型项目,宜按( )设的答案
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远离企业管理层的大中型项目,宜按( )设置项目经理部。
单选题
2023-11-08 17:12
A、直线职能式
B、工作队式
C、矩阵式
D、项目式或事业部式
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D
试题解析
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项目中标后,公司应下达项目组织机构令,项目经理部的各业务部门设置应涵盖项目所有的管理工作,要明确机构的()。
施工项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的一次性固定的施工生产组织机构。
项目经理部应成立本级项目管理委员会,项目管理委员会主任为项目经理部()。
项目经理部由()组建,直属项目经理领导,承担和负责现场项目管理的日常工作。
项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制)。
根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理,项目管理部应()。
建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应()。
施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是( )。
某工程项目,由A施工单位承揽了该项目的施工任务,施工企业在施工准备阶段,未经建设单位同意,委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理,其原因是刘××具有非常丰富的施工经验,并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下: (1)代表项目经理部实施施工项目管理。 (2)编制项目管理实施规划。 (3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。 (4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 (5)与业主签订工程保修书。 (6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处,并改正。
某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务?公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构,项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。 该施工单位为了缩短工期?在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。施工期间,为了节约成本?项目经理A安排将现场污水直接排人邻近的河流。 该施工企业安全管理机构的第一责任人是()。
甲矿山企业委托乙施工单位进行矿井施工建设,乙施工单位组成项目经理部,任命张某为项目经理,该项目部的材料管理员的工伤保险费的缴纳者是()。
远离企业管理层的大中型项目,宜按( )设置项目经理部。
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建筑施工企业项目经理,是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
建筑施工企业项目经理,是受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。
在我国建筑施工企业项目经理资管理办法中所称建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
按照建造师分级管理规定:大、中型工程项目施工的项目经理必须由()担任。
远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。
大中型施工项目宜设置()项目管理组织
项目经理,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行()管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
施工项目管理规划大纲所由项目经理部在投标前负责编制的。应是企业管理层()
远离企业管理层的大中型项目宜设置()项目管理组织。
铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制。其主要工作内容是()。
工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中项目经理部应对()进行管理。
项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中()
项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照项目管理规程工作。
项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表,这就决定了项目经理在项目管理上的中心地位。项目经理包括业主的项目经理、()和施工单位的项目经理等四种类型。
建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目过程全面负责的项目管理者。
建筑施工企业项目经理是受企业()委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
建筑施工企业项目经理是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
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