施工项目经理责任制以工程项目为对象，以项目经理负责为前提，以()为依据，实行一次性全过程施工负责和经营管理。

项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理，对作业层有（）的双重职能。

施工项目管理的主体是以项目负责人为首的项目经理部，即作业管理层，管理的客体是具体的施工对象，施工活动及相关生产要素。

企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求与项目经理签订（）

施工项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的一次性固定的施工生产组织机构。

某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： （1）代表项目经理部实施施工项目管理。 （2）编制项目管理实施规划。 （3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。 （4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 （5）与业主签订工程保修书。 （6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。

下列关于企业法人、法定代表人与项目经理部的法律关系，说法正确的有(  )。

下列选项中，关于企业法人与项目经理部法律关系的表述，正确的是()。

公路施工企业项目经理必须建立安全领导小组，组长由（）担任。

施工企业项目经理部经营活动的法律后果由（ ）。【2015】

施工企业项目经理部经营活动的法律后果由（　）。

施工企业项目经理部经营活动的法律后果由（）。