在确定采购需要量的几种方法中,( )是在订购成本较高时采用的。
( )是指连锁企业门店从目标客户需求出发,结合生产商的实际情况来确定商品经营结构,实现商品配置最佳化的过程。
连锁门店营运管理的目标,就是把总部的( )体现到日常业务经营过程中,实现连锁经营。
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