首页/ 题库 / [单选题]对企业的优劣势、机会和威胁进行分析的方法的答案

对企业的优劣势、机会和威胁进行分析的方法是()

单选题
2021-07-18 13:15
A、ABC分析法
B、支出分析法
C、供应细分分析法
D、SWOT分析法
查看答案

正确答案
D

试题解析
D

相关题目
根据《药品经营质量管理规范实施细则》,药品批发和零售连锁企业制定的质量管理制度应包括
对企业的优劣势、机会和威胁进行分析的方法是()
对企业的优劣势、机会和威胁进行分析的方法是()
企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素,继而确定标准,然后对这些因素进行评分,判定是优势还是劣势,是机会还是威胁;也可逐次打分,然后按因素的重要程度加权求和,进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是(  )。
机会和威胁都是企业对( )充分分析后所获得的结论。
连锁企业门店对人的管理主要是对()、来店购买商品的顾客以及对门店商品的供货者的管理
设立出版物连锁经营企业或者其他连锁经营企业从事出版物连锁经营业务,应当具备哪些条件?
可以采用(),通过加权平均,定量分析企业的优劣势。
连锁经营的商品流通企业适用的信息管理方式为()。
自愿连锁经营在各企业的法人资格独立的前提下采取()进行连锁经营。
企业可以用“环境威胁矩阵图”和“市场机会矩阵图”来分析和评价所经营的业务,其中低机会低威胁的业务属于()
在日常的连锁企业管理中管理控制单位可以分为()几个级别。
外部环境主要分析企业机会和威胁是什么,回答企业可以做什么的问题;内部环境主要分析企业的优势和劣势是什么,回答企业能做什么的问题。
连锁企业该如何进行采购流程的再造?
SWOT分析是在对企业的市场环境和企业资源的综合分析基础上,分析企业的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是()
你认为连锁企业跨国经营的机会与风险在哪里?
适用于中型或连锁经营的商品流通企业的信息管理方式为()。
机动车维修连锁经营企业总部应当按照()的要求,建立连锁经营的作业标准和管理手册。
测试企业构思的一种方式是进行SWOT分析:即优势、劣势、机会和()。
广告位招租WX:84302438

免费的网站请分享给朋友吧