项目决策对该项目的投资和建设项目工程造价控制有重大影响，特别是决策阶段确定的（）直接关系到投资和工程造价的水平。

工程项目投资决策确定后，控制投资的关键阶段是（）。

（ ）是项目投资决策的基础，是项目评估的重要前提。

项目评估组长由项目评估人员担任，负责制订项目评估工作计划和方案，确定项目评估小组成员分工，组织实施项目调查，确定技术经济数据的选取，组织项目评估小组进行讨论并形成评估结论，并在（）系统中实施项目评估相关操作。

项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策阶段和设计阶段，而在项目做出决策后，项目投资控制的关键在于（）。

在项目评估中，商业银行对项目投资估算与资金筹措评估的内容包括（）。

根据《国际评估准则》，以投资决策咨询为评估目的的评估要求评估资产的（）。

关于决策和投资项目决策的说法，正确的有（　）。

项目评估要求对不同项目或同一项目的不同投资方案进行全面的分析评价，从中选出（）项目或方案。

在工程项目建设前期阶段，为业主提供投资决策咨询，协助业主进行工程项目可行性研究，提出项目评估，是监理工程师（　　）特点的具体体现。

一般项目投资机会研究的目的是指明具体的投资方向，特定项目投资机会研究是选择确定项目的投资机遇，并将项目意向变为概略的投资建议，使投资者可据以决策。（）

（）评价是从国民经济角度对投资项目的经济效益分析和评估，主要是由投资项目引起的新增国民收入、投资回收期、外汇收入、相关项目的投资和环境、社会等方面所取得的经济效益。