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项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括()。

多选题
2021-07-17 18:26
A、确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
B、实施期组织总体方案
C、项目的规模、组成、功能和标准的定义
D、项目总投资规划和论证
E、建设周期规划和论证
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A|C|D|E

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范围管理,是为了实现项目目标,保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。
项目目标的分析和再论证是建设项目管理的(),包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。
建设工程项目总进度目标论证的工作有:①确定项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③进行项目结构分析;④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为( )。
建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作:①确定项目工作编码;②进行项目结构分析; ③调查研究和收集资料;④进行进度计划系统的结构分析;⑤……。其工作步骤为( )。
建设工程项目总进度目标论证时,调查研究和收集资料工作包括( )
建设工程项目总进度目标论证时,调查研究和收集资料工作包括(  )。
建设工程项目总进度目标论证时,调查研究和收集资料工作包括(  )。
下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,不属于调查研究和收集资料阶段工作的是( )。
建设 工程项目总进度目标论证包括以下几项工作:①确定项目工作编码;②进行项目结构分析;③调查研究和集资料;④进行进度计划系统的结构分析;⑤……。其工作步骤为( )。
在项目总进度计划目标论证中,调查研究和收集资料的工作包括()。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目,并对项目进行详细的技术经济论证,使整个项目建立在可靠的、坚实的和优化的基础之上。
相关题目
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作步骤是()。
建设工程项目总进度目标论证,在“项目结构分析”之后进行()工作。
项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。
在建设工程项目总进度目标论证过程中,项目的工作项编码应考虑对不同的()进行标识。
建设工程项目总进度目标论证的工作有()。
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括()。
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过(  )论证总进度目标实现的可能性。
大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制(  ),论证总进度目标实现的可能性。
将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的()。
根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。
项目运行环境论证与评估的主要内容;项目资源条件的论证与评估、项目( )的论证与评估、项目竞争环境条件论证与评估、项目宏观环境条件的论证与评估、项目运行环境的综合论证与评估。
建设工程项目决策阶段策划中,项目定义和项目目标论证的内容包括(单选)—5分
建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证,进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和()等。
项目决策期对项目的总目标进行了分析论证,在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证,即论证目标的()和对目标进行分解,形成项目管理目标体系,变成可操作性的数据系统,为项目控制服务。
工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程,即在满足工程项目()的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。
建设单位的工程项目质量计划,包括确定和论证项目总体的质量目标,提出项目质量管理的()。
在建设工作项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证()。
下列建设工程项目实施阶段策划的工作中,属于项目目标分析和再论证工作内容的有()。
项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一,管理主要包括()工作过程。
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