《通信电源割接技术要求》中规定，在割接实施前后及割接实施过程中，如发现（）异常情况，应立刻向割接现场指挥人员报告，并迅速启动应急预案进行处理。 -题库考试答案搜索网

《通信电源割接技术要求》中规定，在割接实施前后及割接实施过程中，如发现（）异常情况，应立刻向割接现场指挥人员报告，并迅速启动应急预案进行处理。

多选题

2021-08-30 00:54

A、施工人员在操作中发现情况复杂，难度大，且设计和割接方案未说明的情况
B、割接步骤存在严重设计缺陷或者存在严重安全隐患
C、人身、设备安全缺乏应有保护措施
D、不按照既定割接程序施工
E、在割接过程中如遇不可预见的情况，已经或者可能对网络、设备、人身安全造成影响
F、其他重大异常情况

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A| B| C| D| E| F

试题解析

标签：通信工程师设备环境通信工程师

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工程调试期间（不带现网业务）的设备不在监控范围内，但割接入网审核时应明确（）

在某地搬迁网络工程实施中。（1）在网络割接之前，网络规划优化工程师需要收集和采集哪些原有网络的内容？（2）从网络规划优化的角度，在网络搬迁工程的网络规划中，应该注意哪些方面的内容，才能保证网络搬迁后的网络质量？

某地GSM网络基站搬迁实施后发现各种覆盖问题，引起客户不满。作为网络规划工程师，请简述在搬迁工程中，（1）在网络割接之前，网络规划优化工程师需要收集和采集哪些原有网络的内容？（2）从网络规划优化的角度，在网络搬迁工程的网络规划中，应该注意哪些方面的内容，才能保证网络搬迁后的网络质量？

根据《通信管道工程施工及验收规范》，通信管道工程验收包括：（）

通信管道工程施工及验收技术规范》适用于（）工程

根据《通信建设工程监理管理规定》通信建设监理工程师不得同时在两个以上的监理企业任职（）承接监理业务。

根据信产部制定的《通信建设工程监理管理规定》，通信建设监理企业应当依照（）代表建设单位对工程实施监理。

割接客户通知服务指标目标值：割接填报率为（）。

电信工程公司的项目经理部承接了西北某地区通信综合楼电源工程。项目经理部在现场勘查后编写的施工组织设计中的部分内容如下： ①工程概括：本工程为通信运营商西北某地区通信综合楼电源改建工程，承包方式为包工不包料。工程涉及配电室、电池室、油机室的设备安装及走线架安装、电力电缆的敷设工作。各种机房的土建工程已完工，市电已引入，已具备开工条件…… ②编制依据：施工图设计及其会审纪要、电源工程的验收规范及操作规程、本工程的施工合同、摸底报告。 ③组织结构：本工程项目的施工组织结构见组织结构图 ④施工方案：其中包括项目分解、施工的起点和流向、施工顺序、施工人员、管理方式、施工标准和操作步骤等内容。其中，在管理方式中，要求工程分5个作业组同时开始施工，分别负责配电室、电池室、油机室的设备安装及走线架安装、电力电缆的敷设工作。待具备割接、测试条件以后，再从各组中抽调技术人员组建割接测试组完成后续工作。 ⑤工程管理目标及控制计划：其中各组质量、进度、成本、安全、环境的管理目标和相应的控制计划。在质量控制计划中要求蓄电池应进行放电实验；在成本控制计划中要求项目成本应按月核算：在安全控制计划中要求严禁带电作业。 ⑥施工资源配备计划：其中包括劳动力需求计划，施工车辆、机具及仪表配备计划。由于主要材料为建设单位承包，因此不再制定主要材料需求计划。 ⑦对建设单位的其他承诺。此工程的施工起点应怎样确定？

通信电源设备安装工程验收规范是通信电源设备安装工程（）等工作的技术依据。

根据《通信建设工程监理管理规定》实施通信建设工程监理活动，应当遵循依法独立、（）、诚信、科学的原则

电信工程公司的项目经理部承接了西北某地区通信综合楼电源工程。项目经理部在现场勘查后编写的施工组织设计中的部分内容如下： ①工程概括：本工程为通信运营商西北某地区通信综合楼电源改建工程，承包方式为包工不包料。工程涉及配电室、电池室、油机室的设备安装及走线架安装、电力电缆的敷设工作。各种机房的土建工程已完工，市电已引入，已具备开工条件…… ②编制依据：施工图设计及其会审纪要、电源工程的验收规范及操作规程、本工程的施工合同、摸底报告。 ③组织结构：本工程项目的施工组织结构见组织结构图 ④施工方案：其中包括项目分解、施工的起点和流向、施工顺序、施工人员、管理方式、施工标准和操作步骤等内容。其中，在管理方式中，要求工程分5个作业组同时开始施工，分别负责配电室、电池室、油机室的设备安装及走线架安装、电力电缆的敷设工作。待具备割接、测试条件以后，再从各组中抽调技术人员组建割接测试组完成后续工作。 ⑤工程管理目标及控制计划：其中各组质量、进度、成本、安全、环境的管理目标和相应的控制计划。在质量控制计划中要求蓄电池应进行放电实验；在成本控制计划中要求项目成本应按月核算：在安全控制计划中要求严禁带电作业。 ⑥施工资源配备计划：其中包括劳动力需求计划，施工车辆、机具及仪表配备计划。由于主要材料为建设单位承包，因此不再制定主要材料需求计划。 ⑦对建设单位的其他承诺。此施工组织设计中存在哪些问题？

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