定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析进行决策的方法。主要的定性决策方法有（）

下列方法中属于主观决策方法的有（）

团队决策技术有头脑风暴、名义团队技术、辩证决策法和（）

群体决策有多种方法,其中决策速度最慢的决策方法是( )

财务决策的内容包括筹资决策、投资决策、成本费用控制决策和收益分配决策。

在风险型决策的常用方法中，不仅可以处理单阶段决策问题，而且还可以处理决策表和决策矩阵无法表达的多阶段决策问题，这种方法是（）。

（）决策通常包括管理决策和业务决策，均属于执行战略性决策过程中的具体决策。

决策事件未来的各种自然状态完全未知，各种状态出现的概率也无法估计，只能凭决策者主观经验做出的决策是（）。

决策的方法总的可以分为两大类：定性决策方法和定量决策方法。没有一种方法是万能的，问题在于如何根据具体决策问题的性质和特点灵活作运用。下列哪一项不是定性决策方法中的一种（）。

定量决策方法也称为主观决策方法。

根据决策对象和决策内容的不同，概括起来可以分为主观决策法和（）两大类。

对决策问题进行定量分析，可以提高常规决策的时效性和决策的准确性。运用定量决策方法进行决策也是决策方法科学化的重要标志。定量决策的方法主要包括（）。