配送中心物流合理化的途径主要有：配送作业计划化；配送路线（）；配送企业共同化；配送作业省力化；配送进出批量化；配送管理信息化。

配送中心规划资料分析一般包括订货变化趋势分析、订单分析、商品特性分析、物流工作分析等内容（）

试述物流配送中心物业管理发展趋势

配送中心的仓储管理系统的功能不包括（）。

根据配送中心的特定功能和基本作业环节，配送中心的内部工作区域可以分为（）

批发商型配送中心包括通过型配送中心和转运型配送中心。

配送中心的管理涉及的要素有配送中心的（）

以下属于按照配送中心的作业内容划分的配送中心类型是（）

按配送中心的功能可分为储存型配送中心、（）配送中心、（）配送中心。

配送中心作业区域布置形式中的直线式，适用于作业流程简单，规模较大的企业配送中心。

上海联华超市股份有限公司是我国零售企业的龙头，早在2001年该公司的配送中心就基本上实现了信息化管理，构建了自己的管理信息系统。尤其值得一提的是该配送中心的物流条形码系统。由于该系统的使用，诺大的配送中心在入库作业时，实际参与作业的工作人员不过十几个人，入库作业效率大增。请根据上述案例材料回答下列问题： （1）什么是物流条形码？ （2）物流条形码具有哪些特殊的优点？ （3）结合本案例谈谈入库作业优化如何实现的？

卷烟物流配送中心的配送模式主要有哪几种？