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在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。

单选题
2021-08-30 18:31
A、工作任务分工表
B、项目组织结构图
C、项目结构图
D、管理职能分工表
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正确答案
D

试题解析

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建设项目工程任务施工过程中,工程(  )承担整个工程的设计责任,对业主负责,并负责工程设计的组织,协调与管理各个分设计单位。
“路基工程施工组织设计与填土路堤施工”案例答案解析题: 案例背景材料: CQYT路桥公司中标某高速公路D合同段施工任务后,迅速组建了项目经理,为开展施工进行准备: (1)为相关工程的施工组织设计进行了编制前的准备工作:1)合同文件的研究的重点内容:工程地点及工程名称。2)施工环境的调查的主要内容:核对设计文件了解工程的位置和重点施工项目的工程量。 (2)编制了路基工程施工组织设计。填土路堤的施工方法采用水平分层填筑法,每层填料布料均匀,松铺厚度不超过45cm,施工程序为:取土→运输→推土机初平→压路机碾压→平地机整平。 问题: 1、补充完善编制施工组织设计准备工作中合同文件研究的重点内容 2、指出路基工程施工组织设计中存在的问题并给予改正。
某中型工业厂房,采用天然地基,筏板基础,框架剪力墙结构。该工程采用公开招标的方式进行招标,某施工单位中标后成立了项目部,并按建设单位要求进场施工。 施工过程中,发生了下列事件: 事件一:首次项目部全员会上讨论如何编制该单位工程施工组织设计时,项目经理强调施工组织设计一定要以分部分项工程为主要编制对象;施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。 事件二:单位工程施工组织设计初稿完成后,项目经理不满意,再次强调单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署,是微观定量的,体现指导性和原则性,是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。并要求细化该单位工程施工组织设计的内容。 事件三:基坑开挖过程中,出现了渗水现象,项目部及时采取了坑底设沟排水和引流修补措施。事件三中出现的渗水现象还可采用哪些措施进行处理?简述明沟排水的施工技术要求。
北方地区某工业厂房工程地上4层,地下1层,建筑面积23010m2。天然地基,筏板基础,框架一剪力墙结构。某施工单位中标后成立了直营项目部,并按建设单位要求进场施工。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部首次全员会上讨论如何安排编制《单位工程施工组织设计》时,项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象;施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。 事件二:《单位工程施工组织设计》初稿完成后,项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署,是微观定量的,体现指导性和原则性;是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。”并要求细化。 事件三:由于管理原因,室外管沟回填施工安排到了冬期。 事件三中,项目部回填土方时应采取哪些措施?
某工程公司中标承包一城市道路施工项目,道路总长15kin,其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间,该公司很快组成项目经理部,项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工,监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环境保护措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批,但上级退回要求补充完善。 整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完全。 施工技术文件的编制过程有什么问题?试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成。(最少列出6点)
某施工单位负责南方在建石油化工装置的管道安装工程、设备安装工程的施工。由于中标时间距工程的开工时间很短,所以该施工单位在工程开工后,才完成施工组织设计的编制工作。施工过程中,建设单位对该施工单位的施工质量很满意,将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工,签订了施工合同。该施工单位认为自己已经编制了施工组织设计,且保温工程、防火工程只是附属工程,所以不需要再编制施工组织设计。后来在建设单位的要求下,该施工单位的工程项目部编制了增加工程的施工组织设计,由项目总工程师审批后下发执行。 问题:该施工单位在工程开工后才编制施工组织设计的做法是否正确?为什么?
背景材料:某公路工程需要在某一路段修建一座大桥和若干涵洞。施工单位甲负责大桥和涵洞的施工任务,为了保证大桥的质量和进度,开工前监理工程师要求施工单位针对大桥特点,编制施工组织设计。施工单位拟定的大桥施工组织设计内容如下: (1)工程概况; (2)施工准备工作及设计; (3)施工进度计划; (4)施工方案和方法; (5)施工平面图布置等;……(考点:桥梁工程施工组织设计内容) 问题:1.你认为给定的施工组织设计内容在编制上是否有不妥之处?如有,请给予改正。 2.桥涵工程施工组织设计内容中应包括哪些措施? 3.在桥涵工程施工组织设计编制的方法与步骤中,第一步进行的内容是什么?
某机电安装公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。 该安装公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。 该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了以下的控制管理措施: (1)加强施工调度; (2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标; (3)采用先进的施工技术; (4)提出风险应对策略。 问题 (1)该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。 (2)施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的? (3)施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类? (4)施工成本管理的环节主要有哪些? (5)施工成本控制的目标是什么?
背景: 某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120d,合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施: (1)加强施工调度; (2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标; (3)采用先进的施工技术;(4)提出风险应对策略。 问题: 1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。 2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的? 3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类? 4.施工成本管理的环节主要有哪些? 5.施工成本控制的目标是什么?
某中型工业厂房,采用天然地基,筏板基础,框架剪力墙结构。该工程采用公开招标的方式进行招标,某施工单位中标后成立了项目部,并按建设单位要求进场施工。 施工过程中,发生了下列事件: 事件一:首次项目部全员会上讨论如何编制该单位工程施工组织设计时,项目经理强调施工组织设计一定要以分部分项工程为主要编制对象;施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。 事件二:单位工程施工组织设计初稿完成后,项目经理不满意,再次强调单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署,是微观定量的,体现指导性和原则性,是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。并要求细化该单位工程施工组织设计的内容。 事件三:基坑开挖过程中,出现了渗水现象,项目部及时采取了坑底设沟排水和引流修补措施。该中型工业厂房工程可采用哪种项目管理组织机构?
北方地区某工业厂房工程地上4层,地下1层,建筑面积23010m2。天然地基,筏板基础,框架一剪力墙结构。某施工单位中标后成立了直营项目部,并按建设单位要求进场施工。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部首次全员会上讨论如何安排编制《单位工程施工组织设计》时,项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象;施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。 事件二:《单位工程施工组织设计》初稿完成后,项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署,是微观定量的,体现指导性和原则性;是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。”并要求细化。 事件三:由于管理原因,室外管沟回填施工安排到了冬期。 事件一中,项目经理的说法是否妥当?并分别说明理由。
施工组织设计在机电工程项目中的应用【案例答案解析】 1.背景 某建筑改造项目位于城市繁华商业区,业主通过招标,将该项目的弱电智能化工程承包给施工单位甲,将该项目的土建和其他安装工程(装修、暖通、消防、电气、给水排水等)承包给施工单位乙。施工单位乙又将桩基工程分包给具有专业承包一级资质的施工单位丙。 2.问题 (1)该项目现场至少应编制哪些施工组织设计? (2)桩基工程的施工技术文件由施工单位丙编制后,由施工单位丙的项目经理填写 《施工组织设计(方案)报审表》,签章后向监理报批。这种做法是否正确? (3)施工单位乙在策划实施该项目时,应注意哪些内、外联系环节? (4)施工单位乙编制施工组织总设计时,在本项目的复杂性方面还应考虑哪些问题? (5)消防工程验收所需的资料应包括哪些内容?
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业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都应该编制( )。

根据《公路建设监督管理办法》,政府投资公路建设项目实施的程序包括:①编制可行性研究报告;②编制项目建议书;③编制初步设计文件;④组织项目施工招标;⑤编制施工图设计文件;⑥进行征地拆迁并申报施工许可;⑦办理项目交、竣工验收和财产转移交手续;⑧组织项目施工;⑨组织项目后评价。上述实施程序正确的排序是(  )。

《建设工程安全生产管理条例》规定,施工单位应当在施工组织设计中编制()。
在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。
以整个建设项目或群体工程为对象编制施工准备和施工的全局性、指导性文件的施工组织设计,称为()。
下列()是施工组织总设计的具体化,以单位工程为对象编制,用以指导单位工程准备和施工全过程,它还是施工单位编制月旬作业计划的基础文件。
某实施监理的工程项目,某监理公司与业主签订了委托监理合同后,建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位,要求监理单位报送监理规划,监理单位收到有关文件后,总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制,经监理公司负责人审核批准后,并在第一次工地会议5天前报委托人。在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作包括:(1)组织图纸会审和设计交底会议;(2)组织第一次工地会议,主持监理例会并主持或参加专题会议;(3)审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查:进度计划是否符合施工进度要求;(4)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(5)组织工程竣工验收,签署竣工验收意见等。
以一个建设项目为编制对象,用以指导整个拟建工程全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件叫( )。

某城市给水工程项目,该工程项目属大中型工程项目,施工之前,项目监理机构编制了施工组织设计,设计单位组织有关单位对施工图设计会审,施工单位作了技术交底,建设单位对施工单位进行了施工技术交底。
在施工过程中,监理单位及时编制了施工技术文件,并按《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328—2001)的要求进行归档。
问题
1.市政基础设施工程施工技术文件包括哪些内容?
2.逐一指出背景材料中的不妥之处,并改正。
3.市政基础设施工程施工技术文件应由谁在什么时间报当地城建档案管理机构归档?

根据《建设工程勘察设计管理条例》,建设工程设计行为包括()。I.对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证;Ⅱ.编制建设工程设计文件;Ⅲ.编制初步设计文件;Ⅳ.编制技术设计文件;V.编制施工图设计文件

某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上,业主根据工程开工准备工作已基本完成,要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐,以工程实物量清单为依据,用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计,业主表示同意。
施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容:
(1)工程概况、编制依据、工程特点;
(2)主要技术经济指标(工期、质量、安全、成本目标);
(3)项目组织机构和质量、HSE管理体系及管理要求;
(4)施工部署与施工总进度计划;
(5)主要施工方案;
(6)大型机械设备计划、施工用材料计划;
(7)项目技术管理、信息管理。
在编制依据中,该施工组织总设计列出了下述内容:
(1)施工合同、业主提供的实物量清单;
(2)国家、行业相关标准、规范;
(3)工程项目施工组织设计大纲;
(4)项目内外的环境条件。
在工期、质量指标上,该施工组织总设计对合同条款进行了调整。 其中:工期的开竣工日期从合同的3月1日开工、1O月3O日竣工改为4月1日开工、1O月1O日竣工,工程实际提前20天完工。 对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100%修改为97%,管道焊接一次合格率从95%修改为92%。 问题:

施工单位编制的施工组织总设计中编制依据有哪些错误或缺项?
根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工()。
《建设工程安全生产管理条例》规定,施工单位应当在施工组织设计中编制()。
工程项目部在施工过程中应根据施工需要编制施工组织设计。
某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上,业主根据工程开工准备工作已基本完成,要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐,以工程实物量清单为依据,用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计,业主表示同意。 施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容: (1)工程概况、编制依据、工程特点; (2)主要技术经济指标(工期、质量、安全、成本目标); (3)项目组织机构和质量、HSE管理体系及管理要求; (4)施工部署与施工总进度计划; (5)主要施工方案; (6)大型机械设备计划、施工用材料计划; (7)项目技术管理、信息管理。 在编制依据中,该施工组织总设计列出了下述内容: (1)施工合同、业主提供的实物量清单; (2)国家、行业相关标准、规范; (3)工程项目施工组织设计大纲; (4)项目内外的环境条件。 在工期、质量指标上,该施工组织总设计对合同条款进行了调整。 其中:工期的开竣工日期从合同的3月1日开工、1O月3O日竣工改为4月1日开工、1O月1O日竣工,工程实际提前20天完工。 对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100%修改为97%,管道焊接一次合格率从95%修改为92%。 问题: 施工单位编制的施工组织总设计中编制依据有哪些错误或缺项?
某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上,业主根据工程开工准备工作已基本完成,要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐,以工程实物量清单为依据,用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计,业主表示同意。 施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容: (1)工程概况、编制依据、工程特点; (2)主要技术经济指标(工期、质量、安全、成本目标); (3)项目组织机构和质量、HSE管理体系及管理要求; (4)施工部署与施工总进度计划; (5)主要施工方案; (6)大型机械设备计划、施工用材料计划; (7)项目技术管理、信息管理。 在编制依据中,该施工组织总设计列出了下述内容: (1)施工合同、业主提供的实物量清单; (2)国家、行业相关标准、规范; (3)工程项目施工组织设计大纲; (4)项目内外的环境条件。 在工期、质量指标上,该施工组织总设计对合同条款进行了调整。 其中:工期的开竣工日期从合同的3月1日开工、1O月3O日竣工改为4月1日开工、1O月1O日竣工,工程实际提前20天完工。 对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100%修改为97%,管道焊接一次合格率从95%修改为92%。 问题: 施工单位编制的施工组织总设计的内容有哪些主要缺项?
某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上,业主根据工程开工准备工作已基本完成,要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐,以工程实物量清单为依据,用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计,业主表示同意。 施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容: (1)工程概况、编制依据、工程特点; (2)主要技术经济指标(工期、质量、安全、成本目标); (3)项目组织机构和质量、HSE管理体系及管理要求; (4)施工部署与施工总进度计划; (5)主要施工方案; (6)大型机械设备计划、施工用材料计划; (7)项目技术管理、信息管理。 在编制依据中,该施工组织总设计列出了下述内容: (1)施工合同、业主提供的实物量清单; (2)国家、行业相关标准、规范; (3)工程项目施工组织设计大纲; (4)项目内外的环境条件。 在工期、质量指标上,该施工组织总设计对合同条款进行了调整。 其中:工期的开竣工日期从合同的3月1日开工、1O月3O日竣工改为4月1日开工、1O月1O日竣工,工程实际提前20天完工。 对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100%修改为97%,管道焊接一次合格率从95%修改为92%。 问题: 施工单位在施工组织总设计中的2项技术经济指标对合同条款进行的修改是否妥当?分别说明理由。
某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上,业主根据工程开工准备工作已基本完成,要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐,以工程实物量清单为依据,用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计,业主表示同意。 施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容: (1)工程概况、编制依据、工程特点; (2)主要技术经济指标(工期、质量、安全、成本目标); (3)项目组织机构和质量、HSE管理体系及管理要求; (4)施工部署与施工总进度计划; (5)主要施工方案; (6)大型机械设备计划、施工用材料计划; (7)项目技术管理、信息管理。 在编制依据中,该施工组织总设计列出了下述内容: (1)施工合同、业主提供的实物量清单; (2)国家、行业相关标准、规范; (3)工程项目施工组织设计大纲; (4)项目内外的环境条件。 在工期、质量指标上,该施工组织总设计对合同条款进行了调整。 其中:工期的开竣工日期从合同的3月1日开工、1O月3O日竣工改为4月1日开工、1O月1O日竣工,工程实际提前20天完工。 对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100%修改为97%,管道焊接一次合格率从95%修改为92%。 问题: 由于设计施工图未到齐,施工单位以投标工程实物量清单为依据,修改投标施工组织设计大纲格式后作为施工组织总设计的做法是否正确?说明理由。
北方地区某工业厂房工程地上4层,地下1层,建筑面积23010m2。天然地基,筏板基础,框架一剪力墙结构。某施工单位中标后成立了直营项目部,并按建设单位要求进场施工。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部首次全员会上讨论如何安排编制《单位工程施工组织设计》时,项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象;施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。 事件二:《单位工程施工组织设计》初稿完成后,项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署,是微观定量的,体现指导性和原则性;是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。”并要求细化。 事件三:由于管理原因,室外管沟回填施工安排到了冬期。 单位工程施工组织设计中,施工程序和施工顺序的编制原则有哪些?
某工程公司中标承包一城市道路施工项目,道路总长15kin,其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间,该公司很快组成项目经理部,项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工,监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环境保护措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批,但上级退回要求补充完善。 整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完全。 燃气管线的施工要分包给其他施工单位,总包方如何确定分包方?在确定分包方过程中主要考察哪些方面?
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