某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有()。
某建筑企业作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务,项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋,则该公司针对整个新建工程项目制定的施工组织设计属于( )。
某监理公司中标承担某项目施工监理及设备采购监理工作。该项目由A设计单位设计总承包、B施工单位施工总承包,其中幕墙工程的设计和施工任务分包给具有相应设计和施工资质的C公司,土方工程分包给D公司,主要设备由业主采购。
该项目总监理工程师组建了直线职能制监
理组织机构,并分析了参建各方的关系,画出如图1-8示意图。
在工程的施工准备阶段,总监理工程师审查了施工总承包单位施工_织设计,审查了现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,并指令专业监理工程师审查施工分包单位的资格,分包单位为此报送了企业营业执照和资质等级证书两份资料。
背景材料:
某公司承接某项桥梁工程施工。为确保工程优质,按合同工期完成,降低工程成本,该公司在施工前进行了较充分的施工准备:如做好施工现场准备,修建施工临时设施,进行施工测量及复核测量资料,依据招、投标文件、施工合同、设计文件等编制施工组织设计。本桥梁工程系大体积混凝土墩台基础。
问题:
1、简述编制桥梁施工组织设计一般包括哪些内容?
2、在确定施工方法时,对于哪些情况不仅要拟订出操作程序和方法,还应提出质量要求和技术措施?
3、施工方案是施工组织设计的核心部分,对于大体积混凝土施工可能出现的裂缝,可采用哪些措施控制和预防?
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