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某企业准备开发一种新产品,有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险,建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位,进行长期性投资。如果在这个决策中,决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下,这两个方案的获利的情况。根据以上信息,你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策

单选题
2021-09-01 15:52
A、不确定性决策,三种市场前景出现的预期概率
B、战略决策,企业预期的市场份额
C、本身就是风险性决策,不需要加其他信息
D、确定性决策,投产后生产的数量
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正确答案
A

试题解析

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某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应该选择的方案()

有两个均能满足生产要求的施工方案可供选择,在两方案均需增加投资时,应选择( )的方案。
有两个均能满足生产要求的施工方案可供选择,在两方案均需增加投资时,应选择(  )的方案。
有两个均能满足生产要求的施工方案可供选择,在采用两方案不需增加投资时,应选择(  )的方案。
为了提高总收入,可供景区经营者选择的方案有()。
按产品开发方向分类,企业产品开发有以下战略可供选择()。
某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择,每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态,每种状态的概率和损益值如下表所示: 那么,用决策树法选出的最优方案是()方案
某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择,每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态,每种状态的概率和损益值如下表所示: 那么,用决策树法选出的最优方案是()方案。
某企业拟进行一项存在一定风险的完整工业项目投资,有甲、乙两个方案可供选择。甲方案的期望收益率为20%,标准离差为6%;乙方案的期望收益率为24%,标准离差为6%。下列结论中正确的是()。
某企业拟进行一项风险投资,有甲、乙两个方案可供选择。已知甲方案投资报酬率的期望值为14.86%,标准差为4.38%;乙方案投资报酬率的期望值为16.52%,标准差为4.50%。下列评价结论中,正确的是( )。
决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时,从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。正确理解决策的概念,应把握()、决策要有两个以上备选方案、选择后的方案必须付诸行动这三个要点。
某企业准备批量生产一种新产品,需要确定产品的产量,根据市场预测估计,这种产品的市场状况的概率为:畅销(0.3)、一般(0.4)、滞销(0.3),各种状态下的收益值(单位:万元),如下表所示,现有大、中、小三中生产方案可供选择。 要求:对各种方案进行对比分析,以便为决策提供依据。 (1)试说出三个可供选择方案中最优方案。 (2)决策树法管理人员和决策分析人员经常采用的一种行之有效的决策工具,在生产和生活有很大的应用,试根据你所学的统计决策分析的方法,概括总结一下此方法的优势和不足。
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有两个均能满足生产需求的施工方案可供选择,在两方案均需增加投资时,应选择()的方案。

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其中向银行借款,借款的利率为10,每年付息,到期一次性还本,筹资费率为2。企业所得税税率为25。

方案1的综合资本成本率为()。

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经分析,该企业应选择()。

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影响该公司筹资决策的因素有()。

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其中向银行借款,借款的利率为10,每年付息,到期一次性还本,筹资费率为2。企业所得税税率为25。

向银行借款的资本成本率为()。
企业为了生存和发展,可以采取多种战略选择方案,其中发展战略是一种可供选择的有效战略,发展战略也可以被称之为()。
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