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编制资格预审文件时关键是编制好( )部分。

单选题
2021-09-01 15:57
A、资质标准
B、财务状况
C、申请人须知
D、工程业绩
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正确答案
A

试题解析

感兴趣题目
资格预审文件由哪个部门牵头编制()。
依据《招标投标法》,项目公开招标的资格预审阶段,在“资格预审须知”文件中,可以()。
依照招投标法,项目公开招标的资格预审阶段,在“资格预审须知”文件中可以()。
项目管理规划包括由企业组织编制的项目管理规划大纲和由()编制的项目管理实施规划两类文件。
建设工程施工公开招标的程序中,在资格预审文件、招标文件编制与送审的工作完成后,紧接着进行的工作是()。
下列对资格预审的程序排列正确的是()。①组建资格审查委员会;②出售资格预审文件;③编制资格预审文件;④资格预审文件的澄清、修改;⑤确定资格预审合格申请人。
下列对资格预审的程序排列正确的是()。①组建资格审查委员会;②发售资格预审文件;③编制资格预审文件;⑧资格预审文件的澄清、修改;⑤确定资格预审合格申请人。
依据公开招标需要,招标人每年分上下半年()编制集中资格预审公告和资格预审文件。
根据具体招标项目需求,()编制单项资格预审公告和资格预审文件。
某政府投资项目采用资格预审的公开招标方式,其资格预审与发售招标文件之间的逻辑关系是()关系。
资格预审工作程序中有编制资格预审文件、()、具备投标资格六项主要工作。
某工程建设单位采用公开招标方式选择施工单位,并编制了招标文件和标底价格,北方建筑公司根据招标文件要求,编制了投标文件,中标后长城建筑公司与项目经理张某签订承包合同,实行项目经理负责制的项目管理方式,施工时,因建设单位拆迁工作比合同规定推迟5d完成,项目经理部为确保按照原合同工期完工,重新编制了施工进度计划,同时加强施工现场安全管理工作。经过项目经理部全体员工的共同努力,工程比原合同工程只晚3d完工。项目经理在施工过程中进行成本管理的工作流程主要有哪些?
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经营性公路建设项目招标,编制资格预审申请文件时间,自资格预审文件开始发售之日起至潜在投标人提交资格预审申请文件截止之日止,不得(  )个工作日。
某工程建设项目的资格预审文件根据《标准施工招标资格预审文件》(2007年版)编制,采用有限数量制评审。资格预审文件规定通过资格预审的申请人数量为7家,实际通过详细审查的申请人为3家。对此,下列做法中正确的是(  )。[2009年真题]
某医院决定投资一亿余元兴建一幢现代化的综合住院楼。其中,土建工程采用公开招标的方式选定施工单位,招标人依据项目特点,确定的招标采购各项工作需求时间如下:
(1)编制并确定招标方案和计划—3个工作日;
(2)协商并签订招标代理协议—3个工作日;
(3)编制资格预审文件—3个工作日;
(4)发布资格预审公告,出售资格预审文件—5个工作日;
(5)潜在投标人编制资格预审申请文件—5个工作日;
(6)接受资格预审申请文件并组织资格评审—2个工作日;
(7)招标人提供施工图纸及有关技术资料—签订委托协议后3个工作日内;
(8)编制招标文件—接到图纸后5个工作日;
(9)编制工程标底—10个工作日;
(10)发出资格预审合格通知书,发售招标文件—5个工作日;
(11)组织投标人现场踏勘并召开投标预备会—1个工作日;
(12)抽取评标专家—1个工作日;
(13)开标评标—2个工作日;
(14)招标人确认评标结果—2个工作日;
(15)中标公示—5个工作日;
(16)发出中标通知书—1个工作日;
(17)签订合同—4个工作日;
(18)投标人编制投标文件—20个工作日。
【问题】
1.对于工程建设施工项目,出售招标文件、投标人编制投标文件、招标文件书面澄清文件发出的时限分别是什么?
2.试画出本项目招标工作流程的关键路径,并计算招标全过程所需的总时间。
某医院决定投资一亿余元兴建一幢现代化的综合住院楼。其中,土建工程采用公开招标的方式选定施工单位,招标人依据项目特点,确定的招标采购各项工作需求时间如下:
(1)编制并确定招标方案和计划—3个工作日;
(2)协商并签订招标代理协议—3个工作日;
(3)编制资格预审文件—3个工作日;
(4)发布资格预审公告,出售资格预审文件—5个工作日;
(5)潜在投标人编制资格预审申请文件—5个工作日;
(6)接受资格预审申请文件并组织资格评审—2个工作日;
(7)招标人提供施工图纸及有关技术资料—签订委托协议后3个工作日内;
(8)编制招标文件—接到图纸后5个工作日;
(9)编制工程标底—10个工作日;
(10)发出资格预审合格通知书,发售招标文件—5个工作日;
(11)组织投标人现场踏勘并召开投标预备会—1个工作日;
(12)抽取评标专家—1个工作日;
(13)开标评标—2个工作日;
(14)招标人确认评标结果—2个工作日;
(15)中标公示—5个工作日;
(16)发出中标通知书—1个工作日;
(17)签订合同—4个工作日;
(18)投标人编制投标文件—20个工作日。
【问题】
1.对于工程建设施工项目,出售招标文件、投标人编制投标文件、招标文件书面澄清文件发出的时限分别是什么?
2.试画出本项目招标工作流程的关键路径,并计算招标全过程所需的总时间。
编制资格预审文件时关键是编制好( )部分。
资格预审文件编制中的关键部分是( )。
资格预审文件编制中的关键部分是 。
资格预审文件编制中的关键部分是。

招标过程中的资格预审程序为()。
①编制资格预审文件;②刊登资格预审公告;
③出售资格预审文件;④对资格预审文件答疑;
⑤投标人编制和报送资格预审申请文件;⑥对资格预审申请文件进行评审;
⑦编写资格预审评审报告;⑧招标人确定资格预审合格人名单
⑨发资格预审合格通知书及投标邀请书。

招标人对资格预审文件的澄清或修改可能影响资格预审申请文件编制的,招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少()日前,以书面形式通知所有获取资格预审文件的潜在投标人。
按照资格预审公告要求的时间、地点进行领取;电子招标的项目应先进行网上支付才可下载资格预审文件并领取资格预审文件。()
按照《政府采购信息公告管理办法》的规定,政府采购货物和服务项目资格预审公告内容应包括()。
根据九部委联合颁布的《标准施工招标资格预审文件》的规定,项目招标人在编制施工招标资格预审文件时,对()必须不加修改地引用,不能针对项目情况作修改。
招标代理机构的工作内容:接受招标人的委托,编制招标文件(包括编制资格预审文件和标底),审查投标人资格,组织投标人踏勘现场并答疑,组织()、()、(),以及提供招标前期咨询、协调合同的签订等。

3. 招标前的准备工作由招标人完成,主要包括:建设工程项目报建、建设单位资质审查、招标备案和资格预审文件与招标文件的编制与送审。(  )

6. (  )的工作由招标人完成,主要包括:建设工程项目报建、建设单位资质审查、招标备案、资格预审文件与招标文件的编制与送审。

项目采购计划的编制需要有适宜的方法,以规避项目风险,实现项目本目标,( )不属于项目采购计划编制采用的技术
项目采购计划的编制需要有适宜的方法,以规避项目风险,实现项目整体目标。( )不属于项目采购计划编制常用的技术。
以下内容中,()是采购计划编制的工具与技术。 ①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析 ④项目章程 ⑤合同类型
根据政府采购法规规定,政府采购项目提交资格预审申请文件的时间自公告发布之日起不得少于()。
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