保险公司总经理、副总经理和总经理助理应当具有下列条件：（）

保险公司总经理、副总经理和总经理助理应当具有下列条件：（）

保险公司总经理、副总经理和总经理助理应当具有下列条件：（）

某企业总经理下设两个副总经理、每个副总经理下设三个部门经理、每个部门有6名员工,则该总经理和每个部门经理的管理幅度分别是?

保险公司分公司、中心支公司总经理、副总经理和总经理助理应当具有哪些条件？（）

保险公司分公司、中心支公司总经理、副总经理和总经理助理应当具有下列哪些条件（）。

保险公司中心支公司总经理、副总经理和总经理助理任职资格要求（）。

保险公司总经理、副总经理和总经理助理应当具有下列条件：（）

保险公司总经理、副总经理和总经理助理应当具有哪些条件（）。

保险公司总经理、副总经理和总经理助理应当具有下列条件：（）

某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案，估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系，并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。总经理听了两位副总经理的决策意见，他认为市场需求状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策。他选择的商品大类是()。

某电子产品公司的组织结构及各部门人数见下图。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门的生产工作。下设副总经理2名，其中1名副总经理负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一副总经理负责研发部、销售部以及企业规划部的运作。随着企业的不断发展壮大，高层管理者日益感到现行的组织结构的制约，许多新的问题开始显露：如产品无法满足客户的需要，产品销售出现了下滑趋势；管理人员人浮于事的现象比较严重；各部门之间，尤其是生产部门与职能部门之间的矛盾与冲突时有发生。在管理咨询专家的建议下，企业领导决定按照事业部的方式对组织结构进行调整和变革，以达到提高管理效率，增强企业竞争能力的目的。 1、请描述原有组织结构的主要问题。 2、该公司组织结构应该如何进行调整？ 3、促进变革中组织沟通的措施有哪些？ 4、人力资源管理部门在企业减员过程中起什么作用？