某工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是(    )。

某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）。

某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）

某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）

组织结构在项目管理中，（）是一种较新型的组织结构模式。

简述企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类，以及企业组织结构设计程序和方法。 

下列组织结构类型中，（　）是一种典型的分权型组织结构。

矩阵组织结构是一种较新的组织结构模式，其指令源有（）个。

建设工程可采用（　　）等组织管理模式，在不同建设工程组织管理模式下，可选择不同的建设工程监理委托方式。

下列模式中，（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

在国际上，建设项目管理组织系统中常用的模式是（）组织结构模式。

项目总控是在管理基础上结合（）发展起来的一种新型组织模式。