建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证，进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和()等。

建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意()。

建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③；各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的步骤是()。

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，进度计划系统的结构分析之后紧接着需要进行的工作是()。

建设工程项目进度计划系统分为总进度计划，子系统进度计划的单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制。

建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为（ ）。

建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：①确定项目工作编码；②进行项目结构分析； ③调查研究和收集资料；④进行进度计划系统的结构分析；⑤……。其工作步骤为（ ）。

建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料工作包括（ ）

建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料工作包括（　　）。

建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料工作包括（　　）。

建设 工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：①确定项目工作编码；②进行项目结构分析；③调查研究和集资料；④进行进度计划系统的结构分析；⑤……。其工作步骤为（ ）。

建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( 　　)。