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[单选题] ( )是由企业现有产品领域与新市场领域的答案
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( )是由企业现有产品领域与新市场领域组合而产生的企业成长方向。
单选题
2021-09-01 18:45
A、市场开拓
B、产品开发
C、市场渗透
D、多角化经营
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A
试题解析
标签:
联大
玉林师范学院企业经营战略
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安索夫根据企业现有的产品、市场和将来发展的新产品、新市场的组合,现市场分别与现产品和新产品组合而形成的企业成长战略是()
企业现有产品在新市场上应采取()战略。
对企业的新产品和新市场应采取()战略。
企业管理层用企业现有产品满足新市场需要的战略称为()
多元化战略是由新产品领域与()组合而成的一种企业成长战略。
企业将不同产品推向新市场的发展战略属于()。
企业开辟一种产品的新市场属于()。
开辟新航线开拓新市场以扩大企业的经营领域和竞争优势属于经营策略的范畴。
某企业一直追求动态的环境,将其能力表现在探索和发现新产品和新市场的机会.则该企业的组织战略类型是().
环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是()。
什么是战略经营领域,如何分析企业的业务组合。
在战略选择中()是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,开发和生产与原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品,扩大经营规模,谋求企业发展的战略。
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确定企业战略经营领域结构的基本原则是( )。
多元化战略是由新产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。
环境引力大、企业实力小的战略经营领域称为( )
( )是企业由现有产品和现有市场领域组合而产生的一种企业成长方向。
企业的战略经营领域是企业生存发展的( )
( )是由企业现有产品领域与新市场领域组合而产生的企业成长方向。
随着企业外部环境和企业实力的变化,企业将从现有产品与市场转向开发新产品和新市场。这一决策主要解决( )
由企业新产品和新的市场领域和新产品领域组合而产生的企业成长方向是( )。
企业对某一效益较差的经营领域减少投资份额,并从中不断收回资金,投入在企业经营较有发展前途的领域,这种战略是( )
企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。这个指的是()战略。
著名战略学家安索夫提出形成企业共同经营主线是指企业目前产品与市场组合和未来产品与市场组合之间的()
某企业拟增加四条产品线以扩大经营领域,这表明其产品组合的策略是增加产品的( )。
()是由企业现有产品领域与新市场领域组合而产生的企业成长方向。
战略变革是企业对产品、市场领域的再选择和对其组合的重新安排()
企业开发与现有的产品、市场领域有关,但不完全相同的产品、市场来扩大经营业务领域的战略称为()。
市场渗透战略是由现有产品领域与()组合而成的一种企业成长战略。
按照经营战略的领域不同,企业经营战略可以划分为产品战略、()、投资战略。
()是由旅游企业现有产品和现有市场组合所产生的战略。
()是由现有产品和新市场组合而产生的战略。
对企业的现有产品和新市场应采取()战略。
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