融资风险分析通常需要分析的风险因素包括资金供应风险、利率风险和汇率风险。()

在项目风险管理中，对主要的项目风险应当进行（）分析，以评估风险的大小。

项目融资成功的关键是在参与各方之间实现令人满意和有效的项目利润分配与风险分担，为此必须合理安排好项目融资的结构，其中，（）是项目融资的核心部分。

论大型信息系统项目的风险管理项目风险管理应贯穿项目的整个过程，成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理，使用合理的方法、工具，针对不同风险采取相应的防范、化解措施，及时有效地对风险进行跟踪与控制，是减少项目风险损失的重要手段。大型项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点，一旦出现问题，造成的损失更是难以预料，所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要。 请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、结合你参与管理过的大型信息系统项目，概要叙述项目的背景（发起单位、目的、项目周期、交付产品等）以及你在其中承担的工作。 2、简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施。 3、结合你所在组织的情况，论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理。

项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程

项目的总体资金成本可以用加权平均资金成本表示，将项目各种融资的资金成以该融资额占总融资额的比例为权数加权平均，得到项目的加权平均资金成本。（）

在项目融资中，股东不愿意对项目公司提供更多的注册资金，常用附加（ ）对于项目的银行借款提供准资本金支持。

项目的融资主体是指进行项目融资活动，并承担融资责任和风险的（）。

项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程

项目的总体资金成本可以用加权平均资金成本表示，将项目各种融资的资金成以该融资额占总融资额的比例为权数加权平均，得到项目的加权平均资金成本。

投资与融资的风险应分析投资估算额发生变化的可能性，分析（），分析各种风险对项目的影响程度，提出防范和减低风险的对策。

为了把握风险防范化解措施的效果，重点需要对研究提出的风险防范化解措施进行可行性和（）的分析。