A、项目实施阶段是项目管理工作最为活跃的阶段，控制措施对成本(投资)影响较大；
B、工程项目控制在项目构思、目标设计阶段即已开始，对项目阶段工作成果的审查、批准都是控制工作。
C、在项目早期对项目的功能、技术标准要求、实施方法等各方面的目标尚未明确，或没有足够的说明，使人们控制的依据不足。所以人们常常疏于在项目前期的控制工作。
D、项目前期的控制主要是企业(即项目上层系统)管理的任务，主要表现为在项目的目标确定、项目范围定义、可行性研究、设计和计划中的阶段决策和各种审批工作。