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[判断题]项目经理要善于综合,具备广博知识,而职能的答案
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项目经理要善于综合,具备广博知识,而职能经理要善于分析,知识结构相对专一。
判断题
2021-09-01 21:45
A、正确
B、错误
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A
试题解析
标签:
四川农业大学
工程项目管理
感兴趣题目
班组长要敢于管理和善于管理,敢于管理就要批评人,善于管理就要讲究()方法。
若工程规模较小,项目经理可同时在两个工程项目担任项目经理。
教师不仅要善于学习新的知识和技能,而且要善于用获取的知识技能的方法和认知策略,在更新和运用知识中开发学习潜能,自我调控行为,从而提高实践和创新能力。这段话是指教师应具备()。
项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
()在启动项目实施之前,首先要做组织准备,建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的项目组织机构(项目经理部)。
()在启动项目实施之前,首先要做组织准备,建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的项目组织机构(项目经理部)。
风险分析通常参加人员有评价机构项目管理人员、技术负责人、具备被评价项目职业基础知识的安全评价人员、具备被评价项目专业基础知识的评价人员或技术专家。
为什么说拍卖的项目策划要善于创新?
因为要完成设备监理的任务就需要一些专门的知识,这些知识包括建设项目管理的知识、工程经济学的知识、管理学和相关的设备专业知识等,所以设备监理工作本身也是一种()的工作。
()指在教学过程中,受教育者学生要充分发挥其主观能动性,要主动积极而不是消极被动地学习;对所学的知识要真正理解和善于运用,而不是生吞活剥、呆读死记。
某大型建筑综合楼项目,建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视,选派了一位优秀支部书记任项目经理,该同志没有项目经理证书,也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程,采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司,将装饰装修工程转给某装饰公司。 项目经理上岗是否恰当?说明理由。
项目经理需要哪些素质、能力和知识?如何才能培养合格的项目经理?
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能力素质是项目经理整体素质体系中的核心素质。它表现为项目经理把知识和经验有机结合起来运用于项目管理的能力,能力是直接影响和决定项目经理成功与否的关键,概括起来,包括六个方面:决策能力、组织能力、创新能力、()。
某项目经理正在指导工程技术人员进行模板工程设计,他应该提出的要求是()。
A公司是一家生产电子设备的中型公司,该公司目前同时开展着10个项目,并且这些项目处于不同阶段。该公司拥有很多项目经理,他们全都向总经理负责。项目团队成员既要受职能部门经理领导,也要受项目经理领导。例如,电气工程师既要归电气工程部经理领导,又要由所在项目的项目经理安排工作。有些人只为一个项目工作,有些人则分时间段在几个不同的项目中工作着。则A公司属于哪种项目组织结构?()
项目经理的知识结构与能力要求包括( )。
项目经理要善于综合,具备广博知识,而职能经理要善于分析,知识结构相对专一。
作为项目团队的领导,项目经理可能要评估项目组成员的胜任能力。有时会发现一些弱点或需要改进的领域,此时项目经理应该()
项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。
项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情,以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项?()
项目经理的素质主要表现在品格与知识两个方面,其中包括()。
学习知识要善于思考、思考、再思考,我就是靠这个学习方法成为科学家的。”这句话是谁说的()
在礼貌修养过程中,不仅要善于学习理论知识,关键在于()。
在思想道德修养过程中,不仅要善于学习理论知识关键在于()。
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如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛,项目经理应该()。
建设项目管理要以项目经理为核心,其项目经理是指()。
项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中()
工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在()个及以上工程项目中从事项目管理工作。
工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在()个及以上工程项目中从事项目管理工作。
项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照项目管理规程工作。
项目经理部不具备法人资格,项目经理根据()的授权,组织和领导本项目经理部的全面工作。
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