一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划，是工程项目的（ ）。

建设工期一般是指从拟建项目（）开工之日起，到项目全面建成投产或交付使用所需的全部时间。

项目时间管理包括项目活动定义、（）、项目活动持续时间估算、（）和项目进度控制。

作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（　）。

作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。

作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应()。

明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。

（）是工程实体的形成阶段，对施工阶段进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点。

建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定时间交付使用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是（）。

在关键路径上的某些任务发生延迟时，项目经理立即决定对进度变量的不同组合加以分析，以确保符合原交付日期。项目经理应采用哪种进度控制工具？（）

建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( 　　)。

项目实施总控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标圆满实现。