若进度计划滞后影响工程工期，需提出建设进度计划调整申请，报建设管理单位审查。

工程实际进度偏差影响到总工期时，可采用（　　）等方法调整进度计划。

工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期则（）。

工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计算工期与计划工期相等，则( )。

工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（ ）。

工期优化就是调整进度计划的()工期

项目部未取得建设单位（），在总进度计划中不得调整承包合同约定的节点工期和竣工日期。

工程项目计划往往是建立在对将来合理的预测基础上的，所以计划的人为因素较强，因此，在计划的实施中，会出现计划与实际不符，这就要经常对计划进行调整，使项目实施始终适应新的情况。这是指工程项目计划的（）。

某项目网络计划的计算工期大于计划工期時，则关键工作的总时差（）。

背景: 某新建矿井共有主井、副井和中央风井三个井筒，预计主井井筒施工准备时间为20个月，矿井建设关键线路是：主井井筒工程(18)→主井重车线(2)→水平运输大巷(10)→采区下部车场(2)→采区巷道(12)→工作面准备巷道(2)→工作面设备安装(2)→矿井试运转(2)→矿井投产移交。以上括号内数字为工程的施工工期，单位为月 问题: (1)该矿井建设总工期可以采用什么方法进行推算? (2)该矿井建井工期和总工期分别是多少? (3)若副井比主井提前结束到底，请预测一下该矿井的建井工期

背景： 某矿山项目建井工程已完成招标工作，施工单位为保证施工项目的顺利进行，认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案;工程进度的动态管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施工总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中，有关单位进行联合检查，发现施工单位一台主要设备未能如期到位，导致总工期拖延15天;矿场方面原因引起较大设计变更，导致总工期拖延30天;由于地下勘探不明，遭遇老空积水，导致总工期拖延45天(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)。 问题： 1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程? 2.上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容? 3.针对以上因素，可采取哪些赶工措施?

在下列实际进度与计划进度比较方法中，可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对设备工程总工期影响程度的方法是（）。