经营战略管理是指经营战略从制定到实施的全过程，它具体包括战略的制定、执行以及（）

战略在实施的初期，战略目标具有强烈的促进、鼓舞作用；但当战略目标即将实现之际，它便失去了应有的作用。为了使保持银行的经营活力，在制定战略时必须注意（）。

主要适合中等及以下规模的企业或经营不景气的大型企业选择的企业战略是（）。

在制定企业国际营销战略时，应首先明确企业的（）

20世纪50年代和60年代，首先在企业经营实践的基础上提出经营战略理论的是 ( )

关于企业战略与人力资源战略说话，下列正确的是（） ①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施 ③人力资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略独立制定，可以不考虑企业战略

国际化企业要确立经营国际化观念必须做到 ( )

服务企业在制定战略规划时，首先要回答的一个问题是（）。

评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的（）进行客观公正地分析。

补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略，它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒，在那些（）的市场上大显身手，充分满足缝隙市场顾客的需求。

（）是企业经营战略的基本点，是指导企业进行经营战略决策的行动准则。它是由制定和实施经营战略的基本思想和观念构成，如系统思想、竞争思想、创新思想等。

知识管理战略作为一种职能战略，必须与企业的经营战略相一致。构建企业的知识管理战略有利于企业在复杂动荡的市场环境下制定其核心竞争力战略。