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[判断题]在管理中,决策是高层主管和参谋人员所承担的答案
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在管理中,决策是高层主管和参谋人员所承担的任务( )。
判断题
2021-09-02 00:01
A、正确
B、错误
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正确答案
B
试题解析
标签:
青书学堂
聊城大学
管理学(专升本)
感兴趣题目
公司高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员,其工作内容是管理性工作。
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。
企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于()
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。
可以在()阶段采用Make-or-buy决策分析。
设立专门的参谋人员或者专门的参谋机构作为直线型管理者参谋和助手的一种组织结构称为()。
在群体决策法中,决策人员的来源广泛,其中包括企业的高层管理者,负责从战略角度协调相关部门的()和()。
Every deliberate act of wrongdoing by the master or any of the crew against the ship or cargo,without the authorization or privity of the Shipowner or his agent,is().
公共关系在组织经营管理决策过程中,发挥着咨询、建议、参谋的作用。
逻辑运算符(AND、NOT、OR)的运算顺序是AND→OR→NOT。
在以下方法中,主要适用于管理人员,尤其是高层管理人员的评价的是()。
逻辑运算符(AND、NOT、OR)的运算顺序是AND→OR→NOT。
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boost的意思是:help or encourage to increase or improve
eloquent的意思是:fluent or persuasive in speaking or writing
在采用事业部制组织结构的企业中,高层管理人员必须保留的决策领域包括( )。
参谋人员向直线管理者提出建议,并承担决策结果的责任。
在管理中,决策是高层主管和参谋人员所承担的任务( )。
有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的( )。
在应用ORS液的过程中,错误的做法是()
在应用ORS液的过程中,错误的作法是()
信息主管是全面负责()工作的企业高层决策者。他是一个管理者(一定是业务管理者,而不一定是技术管理者)。
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。
公司高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员,其工作内容是管理性工作。
在制定人力资源规划的工作中,属于企业高层管理人员应该承担的工作是()。
企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有()。
在整个油品销售营销信息系统中承担着收集.评估.传递管理人员制定决策所必需的各种信息任务的子系统是()。
系统中雷达状态包括Unknown、Operational(or ON)、Failed(or OFF)、Detached。
管理(或非浮动)价格Administered(or inflexible) prices
Shutdown price(or point,or rule) 停业价格(或停业点、停业原则)
翻译:With Average or With Particular Average(WA or WPA)()
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是()。
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