美国密歇根大学的利克特教授任务，领导方式有四种类型，分别是（）。

常见的角色失调有四种：角色冲突、角色不清、角色失败和（　　）。

常见的绩效评估的标准有四种，其中“团队成员哪些方面的能力得到了提高？”属于绩效评估的（）标准。

常见的绩效评估的标准有四种，其中“各团队的目标与整个组织的目标是否一致？”属于绩效评估的（）标准。

常见的绩效评估的标准有四种，其中“在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快？”属于绩效评估的（）标准。

企业管理有四种职能：计划、组织、领导、控制，而贯穿在其中的一条主线即为（）

常见的绩效评估的标准有四种，其中“组织、部门、团队和团队成员的目标达成程度分别如何？”属于绩效评估的（）标准。

“综合”是绩效评估的标准之一，考察（）属于以“综合”为标准的绩效评估。

“学习”是绩效评估的标准之一，考察（）属于以“学习”为标准的绩效评估。

绩效评估分为个人绩效评估和组织绩效评估两种。

团队绩效等于各成员个人绩效的总和。

论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。