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某公司为了扩大营业额,拟定了四种方案,各个方案在自然状态下的损益值估计如下表所示,则根据小中取大法选择的生产方案是( )。 选项

单选题
2021-09-02 11:58
A、方案A
B、方案B
C、方案C
D、方案D
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正确答案
D

试题解析

标签: 管理会计
感兴趣题目
某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择,每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态,每种状态的概率和损益值如下表所示: 那么,用决策树法选出的最优方案是()方案
某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择,每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态,每种状态的概率和损益值如下表所示: 那么,用决策树法选出的最优方案是()方案。
某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择,每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态,每种状态的概率和损益值如下表所示:()
某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:(单位:万元)
则用保守法选取的最优方案为(  )。
市场状态畅销一般滞销
654540
80500
12040-40
某投资方案累计投资现金流量情况如下表所示,则该投资方案的投资回收期为()年。
某建设项目有4个方案,各方案基本数据如下表所示,已知标准投资回收期为5年,投资效果系数为0.2,则最佳设计方案方案为( )。
拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的( )。
某技术方案寿命期为7年,各年现金流量如下表所示,该技术方案静态投资回收期为()年。
符合条件:(1)有一个明确的决策目标;(2)可拟定出两个以上的可行方案,提供给有关部门或人员比较、选择;(3)存在一种以上的自然状态;(4)可以预测或估计出不同的可行方案在不同自然状态下的收益值或损失值的决策类型属于()
已知:甲、乙、丙三个企业的相关资料如下。资料一:甲企业历史上现金占用与营业收入之间的关系如下表所示。现金与营业收入变化情况表单位:万元资料二:乙企业2017年12月31日资产负债表(简表)如下表所示。乙企业资产负债表(简表)2017年12月31日单位:万元该企业2018年的相关预测数据为:营业收入20000万元,新增留存收益100万元;不变现金总额1000万元,每元营业收入占用变动现金0.05,其他与营业收入变化有关的资产负债表项目预测数据如下表所示。现金与营业收入变化情况表资料三:丙企业2017年年末总股本为300万股(股票面值1元),该年利息费用为500万元,假定该部分利息费用在2018年保持不变,预计2018年营业收入为15000万元,预计息税前利润与营业收入的比率为12%。该企业决定于2018年年初从外部筹集资金850万元。具体筹资方案有三个:方案1:发行普通股股票100万股,发行价每股8.5元。2017年每股股利(D0)为0.5元,预计股利增长率为5%。方案2:平价发行债券850万元,债券利率10%。方案3:平价发行优先股850万元,优先股股息率12%。假定上述三个方案的筹资费用均忽略不计,该公司适用的企业所得税税率为25%。根据资料三为丙企业完成下列任务:①计算2018年预计息税前利润。②计算方案1和方案2的每股收益无差别点息税前利润。③计算方案1和方案3的每股收益无差别点息税前利润。④根据每股收益无差别点法作出最优筹资方案决策,并说明理由。⑤计算三个方案增发资金的资本成本。
某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案,估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况,各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系,并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。总经理听了两位副总经理的决策意见,他认为市场需求状况不乐观,风险较大,应采用悲观准则来决策。他选择的商品大类是()。
某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案,估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况,各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系,并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。主管销售的副总经理认为需求量自然状态发生的概率是未知的,应给各种需求量可能的结果以相同的权数,用等概率准则来选择商品大类。他认为应选择()。
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有两个或两个以上的方案;每个方案存在两种或两种以上的自然状态;每种自然状态发生的可能性即概率大小是无法估计的。这种决策称之为:( )

博学公司项目经理向客户推荐了四种供应商选择方案。每个方案损益值已标在图18-16的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商()

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某技术方案财务现金流量表单位:万元

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试问:应采用哪一个生产方案费用最省?

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某商品流通企业在编制年度生产经营计划时有三个目标:增加利润总额、提高市场占有率、增加销售额。为实现这三个目标,该企业制定了四个方案。四个方案对各项目标的价值各不相同,且各项目标的权重和各方案对各项目标的预计价值得分如下表所示:

请问该企业应选()方案。

某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数a=0.75,该企业应选择的方为()。
各方案损益值表单位:万元

某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,捌生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示:
某公司生产三种型号电视机期望损益表
单位:万元

该公司与某电视机生产企业联合前实施的是()。

某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,捌生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示:
某公司生产三种型号电视机期望损益表
单位:万元

目前该公司实施的战略是()。

某运输企业2005年运输量计划中列示的计划周转量1314万吨公里;平均运距60公里;车辆计划中列示的营运50车辆,额定吨位5吨。无挂车参加营运。企业根据运输市场需求和计划运输周转量,编制了四种车辆运用效率指标计划组合方案,如下表所示。
组合方案车辆工作率平均车日行程里程利用率吨位利用率
方案一75%320公里55%110%
方案二80%310公里59%98%
方案三80%300公里60%100%
方案四83%300公里55%105%
根据以上资料,回答下列问题:

上述四种组合方案中,最优组合方案为()

极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态机损益值如下表所示(单位:万元)。

该企业目前实施的战略是()。

极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态机损益值如下表所示(单位:万元)。


根据该企业的行业分析,洗衣机行业目前处于行业生命中期的()。

(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):

若采用后悔值原则进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产()。

某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元):
根据以上资料,回答下列问题:

该农场在决定将业务范围扩大到农产品深加工领域前,塞施的战略为()。

某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元):
根据以上资料,回答下列问题:

该农场目前实施的战略为()。

某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应该选择的方案()

某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择,每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态,每种状态的概率和损益值如下表所示: 那么,用决策树法选出的最优方案是()方案。
某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择,每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态,每种状态的概率和损益值如下表所示: 那么,用决策树法选出的最优方案是()方案
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