生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。

生产与运作系统设计是生产与运作战略的基本内容之一，也是生产与运作运行的前提。生产与运作系统设计主要包括（）

生产运作战略往往比公司战略低一个层次，故不需高级管理者来做出选择。（）

生产运作战略往往比公司战略低一个层次，故不需高级管理者来做出选择。

该地区第一、二、三产业增加值占国内生产总值的比重可以采用（ ）来展示。

该地区第一、二、三产业增加值占国内生产总值的比重可以采用( )来展示。

某工业企业甲产品的原材料在生产开始时一次投入，产品成本中的原材料费用所占比重很大，月末在产品按其所耗原材料费用计价，其2017年6月初在产品费用为8000元，该月生产费用为：直接材料16000元，直接人工3000元，制造费用4000元，该月完工产品500件，月末在产品300件。该企业完工产品成本为（）元。

某企业A产品原材料在生产开始时一次投料，产品成本中原材料费用所占比重很大，月末在产品按所耗原材料费用计价。某月初在产品费用为400元，某月份的生产费用如下：原材料35600元，燃料和动力费用2900元，工资和福利费2080元，制造费用2150元，本月完工产品550件，月末在产品50件。 要求：计算A产品完工产品成本和月末在产品成本。

如果原材料费用在产品成本中所占的比重大，而且原材料是在生产开始时一次投入，则月末在产品（）。

经过30多年的改革开放和发展，非公经济在国内生产总值中占的比重，已经占国内生产总值的（）。

如果在分配辅助生产费用时，将辅助生产的计划成本分配转出数与辅助生产的实际成本的差额，全部计入了管理费用，这种费用的分配方法是（）

完工产品与在产品之间分配费用，如果采用在产品按完工产品计算的方法，则在产品就成为完工产品，全部生产费用之和就是完工产品成本。