物流配送中心运作类型从物流配送用的模式有（）

配送中心物流合理化的途径主要有：配送作业计划化；配送路线（）；配送企业共同化；配送作业省力化；配送进出批量化；配送管理信息化。

配送品种单一或较少，且每种物品的配送量大，称为（）。

配送中心的物品性质差异很大，有必要分开配送时，按每张订单的物品特性进行的配送计划安排称为（）。

配送运输是配送不同于其他物流形式的有特点的功能要素，是决定整个配送系统水平的关键要素。

邮政物流配送是整合邮政（）资源，开办的一体化物流、中邮快货、邮政分销配送、同城配送以及货运代理业务。

城市配送是配送中心能够开展少批量、多批次、多用户的配送活动，也可以开展“门到门”式的送货业务，它的辐射能力很强。

配送中心的管理涉及的要素有配送中心的（）

商流、物流一体化的配送模式是以（）为配送主体。

不同功能的配送中心，只要商品特性相同，配送流程也就相同。

物流行内习惯把配送业务称作“最后两公里”。无论对于生产企业还是物流企业，“最后两公里”都是一项具有挑战的业务，因为配送业务既复杂，成本又高。请阐述如何降低配送成本？答案：对配送的管理就是在满足一定的客户服务水平与配送成本之间寻求平衡：在一定的配送成本下尽量提高客户服务水平，或在一定的客户服务水平下使配送成本最小。

卷烟物流配送中心的配送模式主要有哪几种？