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承包商主要通过发布来实现对分包商的管理工作。

填空题
2021-09-02 15:08
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PMC是由()通过合同聘请管理承包商作为业主的代表,对工程进行全面管理。
()中项目管理公司直接与业主签订合同,接受整个工程管理委托,再与分包商、供应商签订合同。
实行工程总承包的,总承包单位依法将建筑工程分包给其它单位的,总承包单位与分包单位应当在分包合同中明确安全防护、文明施工措施费用由()统一管理。
实行工程总承包,总承包单位依法将建筑工程分包给其他单位的,总承包单位与分包单位应当在分包合同中明确安全防护、文明施工措施费用,由()统一管理。
实行工程总承包的,总承包单位依法将建筑工程分包给其他单位的,总承包单位与分包单位应当在分包合同中明确安全防护、文明施工措施费用由()统一管理。
王工作为一个大项目的项目经理,最近将其中一个子项目分派给了一个分包商,李华是分包商的项目经理,刚刚从事项目管理工作,但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先()。 工
机电工程项目采购阶段项目管理的任务案例分析题 1.背景 某公司中标承担一项大型铝冶炼厂建设总承包管理,项目部为了提高管埋质量,确保履行总承包合同的各项承诺,在开工前对全体管理人员进行了培训和考试测评。培训中明确提出各项管理要求,包括施工进度计划实施应建立的机制等,各个环节要闭口,各种指令发出,经过实施要有反馈,对反馈要有处理意见,实行闭环控制。对质量监督管理人员指明了质量监督管理工作的路径。 在工程建设中发生了下列两个事件: 事件一:分包单位将承包工程中的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查批准后,为抢进度,当即要求作业人员上岗通电开机,被总承包单位技术、安全管理部门制止,要求纠正。 事件二:工程中需使用大量各种类型的紧固件,总价相对不大,总承包单位物资供应部门打算采用直接采购方式进行采购,被项目经理制止,要求改正。 2.问题 (1)施工进度计划的实施应建立什么机制?说明理由。 (2)以安全管理为例,说明总包、分包之间的闭口管理流程。 (3)为提高工程建设质量,改善质量监督管理工作,项目部提出什么样的路径? (4)总包单位技术、安全部门为什么制止分包单位实施真空泵房单机无负荷试运行? (5)项目经理为什么要求改正紧固件的采购方式?
设备监理工程师在设备设计、采购过程中投资管理主要通过()来实现。
设备监理工程师在设备设计、采购过程中,投资管理主要通过( )来实现。
分包合同中约定的施工范围不得超越分包商的资质范围,劳务分包合同中约定的劳务分包商承包范围不能包括什么非劳务作业内容?
某承包商通过竞标取得某标段市政工程的总承包任务,考虑到自身特点及业主和监理工程师要求,拟将一部分工程分包给另外承包商施工,并与分包商签订了分包合同,明确了分包合同的主要内容。施工过程中发生了以下事情: 1)由于种种原因,施工许可证在分包商进场95天后才拿到,但是分包商的工程已完成了分包合同的40%; 2)由于地质变化的原因,监理工程师要求施工企业停工,待补充勘察后复工,分包商因此停工75天,造成直接经济损失600万元; 3)在施工临近竣工时,质检单位发现一位分包商的资质造假,要求其撤场,但该分包商的任务已完成90%,总包单位只支付其已完成部分的工程款60%; 4)竣工验收阶段,其中一位分包商的工程经检验需返工维修,造成经济损失400万元,工期拖延35天。由于总工期迟于约定的工期15天,总承包单位按照施工总合同的约定被扣除履约保证金300万元。 问题: (1)如果你是承包商,试分析分包合同的主要内容应包含哪些? (2)事例1)施工许可证滞后办理有可能造成什么后果? (2)事例2)中的损失,分包单位可以索赔吗?如果可以,请写出索赔程序。 (4)事例3)中分包商工程款该如何处理? (5)总承包单位的损失该如何补偿?
布尔逻辑具体检索时,是通过三个布尔运算符来实现其功能的:AND、OR、()。
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中国人民银行对人民币发行的管理,在技术上主要通过(      )来实现。

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指令ORS功能,可实现多个指令块的“与”运算。
关于承包商对分包合同的管理叙述不正确的是( )。
对博客进行管理主要是通过( )来实现的
承包商对分包合同的管理,承担如主合同履行过程中 的职责。
承包商主要通过发布来实现对分包商的管理工作。
关于承包商对分包合同的管理叙述正确的是( )。
中国人民银行对人民币发行的管理,在技术上主要通过()来实现。选择一项或多项:
采购与合同管理是项目()阶段业主的管理工作。
分包工程发包人没有将其承包的工程进行分包,在施工现场所设项目管理机构的①项目负责人、②技术负责人、③项目核算负责人、④质量管理人员、⑤安全管理人员不是工程承包人本单位人员的,视同()。
许多设备工程项目中,业主负责主要材料和关键设备的采购,承包商负责合同中规定的其他辅助设备的采购,在这种情况下,设备监理工程师对进度管理的主要工作有()。
根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》,工程分包是指承包单位将中标的部分工程()施工,但仍承担与项目法人所签合同确定的责任和义务。

某承包商通过竞标取得某标段市政工程的总承包任务,考虑到自身特点及业主和监理工程师要求,拟将一部分工程分包给另外承包商施工,并与分包商签订了分包合同,明确了分包合同的主要内容。施工过程中发生了以下事情:
1)由于种种原因,施工许可证在分包商进场95天后才拿到,但是分包商的工程已完成了分包合同的40%;
2)由于地质变化的原因,监理工程师要求施工企业停工,待补充勘察后复工,分包商因此停工75天,造成直接经济损失600万元;
3)在施工临近竣工时,质检单位发现一位分包商的资质造假,要求其撤场,但该分包商的任务已完成90%,总包单位只支付其已完成部分的工程款60%;
4)竣工验收阶段,其中一位分包商的工程经检验需返工维修,造成经济损失400万元,工期拖延35天。由于总工期迟于约定的工期15天,总承包单位按照施工总合同的约定被扣除履约保证金300万元。
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(1)如果你是承包商,试分析分包合同的主要内容应包含哪些?
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(2)事例2)中的损失,分包单位可以索赔吗?如果可以,请写出索赔程序。
(4)事例3)中分包商工程款该如何处理?
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你的工作领域是系统集成,主要负责协调许多分包商的工作。你目前的项目已接近尾声。你有15个主要分包商以及各种其他的卖方。你正在结束合同(采购)。你应当()。

案例背景材料:
某承包商通过竟标取得某标段公路建设项目后,立即组织施工队伍进场施工。为保证工期和控制成本,同时考虑到自身特点及业主和监理工程师要求,承包商决定将一部分防护工程和部分通道与涵洞工程分包给另外承包商施工,报业主或监理工程师审查后,该承包商与分包商签订了分包合同,在分包合同中明确了分包合同的主要内容。
分包商施工完成后,经监理工程师检查其质量存在严重缺陷,下达监理通知要求返工处理。总包商认为其选择分包商时得到监理工程师的批准,认为应由分包商负责,与总包商无关。
问题:
(1)请指出工程分包合同的主要分类及其之间的区别,并指明该承包商的分包合同属于哪类工程分包。
(2)请说明各类工程分包合同的主要内容。
(3)总包商认为该质量问题与总包商无关是否正确?说明理由。

对博客进行管理主要是通过()来实现的。

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