作业成本法的核心是按( )分配间接费用。
（1）甲公司运用分批法计算产品成本，2017年6月1日，该公司接到一客户1000台A产品的订单，订单生产标准要求为： 
（2）2017年6月23日，为该客户加工的甲产品全部完工，根据本月的材料分配表，该批产品所耗费的直接材料的实际成本200000元。 要求：在作业成本法下，该客户1000台A产品应分配的作业成本是多少，1000台A产品成本是多少?
品种法下如果只生产一种产品，全部生产费用都是直接费用，可直接记入该产品成本明细账的有关成本项目中，不存在在各个成本计算对象之间分配间接费用的问题。
在作业成本法下，成本动因是导致成本发生的诱因，是成本分配的依据。
传统成本计算法所有生产成本都将分配到产品中去，而作业成本计算法首先要确定费用单位从事了什么作业，计算出各种作业成本，然后以某种产品对作业的需求为基础，将成本分配到产品中去。（ ）
某企业采用计划成本法分配辅助生产费用时，应将生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额计入的会计科目是（ ）。
作业的目的不同于某一项具体工作目的，作业的划分是循着成本动因展开的，这为按照成本动因分配费用提供了基础。（ ）
传统成本计算法分配间接费用采用统一的总量标准进行分配，准确性较好；而计算法间接费用分配的基础是作业的数量，是成本动因。（ ）
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