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甲公司是一家电讯设备制造商，为了缓解海外事业部遭受损失的情况，决定大规模采取企业并购方式发展多元化，使公司成长为一家高度多元化的大企业，经营业务范围涉及保险、酒店、金融、电子等。为使甲公司的发展战略得以实施，该公司的组织结构可能为（）。

某公司是一家设计语音识别设备的公司，经营规模虽然不大，但发展迅速。公司成立以来，一直实行集权管理。下列选项中，最有可能改变公司的集权管理体制的是()。

国家根据国际通用的质量管理标准，推行企业（）认证制度。国家参照国际先进的产品标准和技术要求，推行（）认证制度。

适用于规模不大、分工不发达的社会组织，且管理的好坏取决于管理者的经验和素质的管理方式是（　　）。

下列职位评价方法中，（）适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。

直线式组织结构适用于规模较大、管理任务繁重复杂的企业。

近年来我国大型企业走出去的步伐加快，出现了很多国际并购案例，如中石油并购海外石油公司、兖矿集团收购澳大利亚煤矿。上述企业海外并购的动机为()。

近年来我国大型企业走出去的步伐加快，出现了很多国际并购案例，如中石油并购海外石油公司、兖矿集团收购澳大利亚煤矿。上述企业海外并购的动机为（）。

救援公司是指专业的国际医疗风险管理和救援服务的供应商，主要为企业海外出差或外派的员工提供统一的、高质量的国际化医疗保健和安全管理服务。

千人计划引进的创业人才应拥有（）知识产权和发明专利，且其技术成果国际先进，能够填补国内空白、具有市场潜力并进行产业化生产；有海外创业经验或曾在国际知名企业担任中高层管理职位3年以上，熟悉相关领域和国际规则，有经营管理能力；自有资金（含技术入股）或海外跟进的风险投资占创业投资的50%以上。

（）组织结构适用于国家政府、企业、有项目管理相关业务的单位、学校、军队等各种管理组织。复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理，其监理机构的设置可以考虑采用这种形式。