建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目( )阶段确定的。

可以在（）阶段采用Make-or-buy决策分析。

根据《城市房地产开发经营管理条例》的规定，房地产开发项目应当建立资本金制度。资本金占项目总投资的比例应不低于（）。

项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任，该目标责任书应在项目实施之前由（）与项目经理协商确定。

项目经理未完成“项目管理目标责任书”确定的项目管理目标或在成亏损的，应（）。

在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在()的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。

建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目（ ）确定的。

建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目( ) 确定的。

项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

建设项目总进度目标是在（）项目定义时确定的。

风险分析通常参加人员有评价机构项目管理人员、技术负责人、具备被评价项目职业基础知识的安全评价人员、具备被评价项目专业基础知识的评价人员或技术专家。

风险分析是在风险识别的基础上对项目管理过程中可能出现的任何事件所带来的后果分析，以确定该事件发生的概率可能影响项目的潜在相关后果。