项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（）

●(44)技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。

（ ）技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。

人员配置是否合理，（）搭配是否能满足项目的要求，决定了评价工作计划的可行性。

项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）。

项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此，一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程：（）

在工程项目时间管理的过程中，（）是指确定项目各项工作的开始和结束时间。

在开始执行项目费用管理的 3个过程工作前，还有一个由项目管理团队完成的规划过程在制定项目管理计划中编制，是：

完成项目活动所需的近似资源成本在以下哪个管理过程编制?

确定项目的开始和完成日期，这项活动处于时间管理过程中的哪个过程？（）

确定那些为生成项目产出物及其各个组成部分而必须完成的任务或必须开展的活动的一项项目时间管理的特定工作属于下面哪项过程（）

在项目管理的管理过程中，其执行过程组中的（）过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动，以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。