项目范围管理规划包括对项目的过程范围和最终可交付工程的范围进行描述，要通过（ ）实现，并对各单元进行编码及编码说明。

工程项目范围管理的内容包括（）。

现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的（）特点。

下列关于项目范围管理计划的说法都是正确的，除了（）。

建设工程项目施工进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴

C—CPMBOK分别以工程服务过程为主线和项目管理模块为特征，构建了工程项目管理的知识体系模块，除工程项目综合管理、工程项目范围管理、工程项目进度（时间）管理、工程造价管理、工程质量管理、工程风险管理外，其余的模块是（）

监理项目部工程项目管理范围包括安全管理、（）等四项专业化管理。

工程项目管理的类型按管理的范围可分为（）和阶段性管理。

制定项目范围计划的管理任务包括（）。

工程项目管理班子在设计完成之后招标之前进行工程项目范围定义的依据有（ ）

项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（ ）。

项目管理过程是一个集成的过程，范围计划、进度计划，成本计划，质量计划，风险计划是相互联系的。