在项目的沟通中，最核心的因素是（） -题库考试答案搜索网

在项目的沟通中，最核心的因素是（）

单选题

2021-09-09 12:07

A、进展报告
B、会议
C、项目经理
D、客户

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正确答案

C

试题解析

项目经理管理项目的沟通，是信息的收集者、加工者和发送者，是项目沟通的中枢，是沟通的核心因素。

标签：项目沟通管理中级系统集成项目管理工程师

感兴趣题目

●(57)是制订项目沟通管理计划的输入。

（）是工程项目成本管理的核心，是工程项目管理的重点。

项目中的沟通方式是多种多样的，通常可分为：正式沟通与非正式沟通；上行沟通、下行沟通与平行沟通；（）与口头沟通；单向沟通与双向沟通；言语沟通和体语沟通等。

BIM在项目管理中的会议沟通协调例会上应协调的内容不包括（）。

系统开发计划用于系统开发人员与项目管理人员在项目期内进行沟通，它包括( )和预算分配表等。

在项目中与别人沟通交流，属于项目管理专业知识领域中的是（）。

谈心是沟通类型的浅层沟通，而产品或项目说明会是沟通类型中的深层沟通。

谈心是沟通类型的浅层沟通，而产品或项目说明会是沟通类型中的深层沟通。

影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。

一名敏捷管理专业人士注意到公司的信息发射源使用红色、绿色和黄色交通信号灯来沟通项目进展的情况，敏捷管理专业人士应如何沟通项目状态？（）

一名敏捷管理专业人士注意到公司信息发射源使用红色、绿色和黄色交通信号灯来沟通项目进展情况，敏捷管理专业人士应如何沟通项目状态？（）

工程项目沟通管理不具有（）特征。

相关题目: 在项目信息沟通中，可将信息分级采取不同的沟通形式，下列不属于这些沟通形式的是（　　）。; 作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时，使用频率最少的沟通工具是（）。; 建设工程项目中有代表不同利益的方面，都可以称为项目管理。但一个项目的管理核心是（）的项目管理; 项目管理方在设计阶段项目管理的核心是参与单位之间的沟通与协调。; 在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有（）等。; 在项目的沟通中，最核心的因素是（）; 项目经理正在为项目创建沟通计划，意识到除了总共六个项目团队成员以外，计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个？（）; 根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂，最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。; 对项目的全面总体安排和实施进行协调、沟通与控制的直接管理子系统是（）。; 作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时，使用频率最少的沟通工具是（）; 在你的项目内，你在使用沟通需求分析来确定所有项目干系人所需要的信息。你已经决定和限制了谁会和谁沟通，谁需要接收什么信息。在为你的项目执行沟通需求分析时需要考虑一个重要的因素是项目沟通的渠道数量（）; 有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（）方面。; 在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑（）。; 在建设工程项目中，项目管理的核心任务是（）。; 在工程项目管理的所有类型中，（）是建设工程项目管理的核心。; 在项目沟通过程中，会使用各种沟通方法。电子邮件沟通属于()。; 在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有()等。; 在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有（）等。; 工程项目实施阶段（）是项目管理的核心，是保证项目成功的重要因素。; （）是制订项目沟通管理计划的输入。

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