利用横道图表示工程项目的施工进度计划可以明确表示作业的进度

建设工程组织流水施工时，必须全部列入施工进度计划的施工过程是（　　）。

在建设工程项目管理中，（）很关注工程的安全、工程的质量、工程的进度、施工成本和可能获得的利益等。

在进行施工进度计划安排时，最理想的流水组织方式是无节奏专业流水施工。

背景材料： 某公路一级施工企业参与某高速公路路基标段投标工作，企业内部管理规范，制度完善，文件齐全，根据招标文件投标人编制了公路施工预算。顺利中标后组织精干队伍进场，施工期间严格控制质量、进度、成本、安全，认真履行合同，项目完工后项目部按要求编写了工程决算文件。 （1）承包人在编制施工定额时应包括哪几个主要方面？ （2）公路施工预算编制方法主要有哪些？ （3）请说明公路工程项目决算的编制步骤。

建设工程组织流水施工时，必须全部列入施工进度计划的施工过程是（）。

安装工程（）的安排，适合用流水作业图表组织流水施工。

1、事件一中： （1）底板施工为何种流水施工组织类型？ （2）计算底板施工工期。 （3）画出底板工程施工进度横道图。

编制施工总进度计划时，组织全工地性流水作业应以工程量大、工期长的单位工程为主导。

背景材料：某公路工程需要在某一路段修建一座大桥和若干涵洞。施工单位甲负责大桥和涵洞的施工任务，为了保证大桥的质量和进度，开工前监理工程师要求施工单位针对大桥特点，编制施工组织设计。施工单位拟定的大桥施工组织设计内容如下： （1）工程概况； （2）施工准备工作及设计； （3）施工进度计划； （4）施工方案和方法； （5）施工平面图布置等；……（考点：桥梁工程施工组织设计内容） 问题：1．你认为给定的施工组织设计内容在编制上是否有不妥之处？如有，请给予改正。 2．桥涵工程施工组织设计内容中应包括哪些措施？ 3．在桥涵工程施工组织设计编制的方法与步骤中，第一步进行的内容是什么？

背景： 某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施： (1)加强施工调度; (2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标; (3)采用先进的施工技术;(4)提出风险应对策略。 问题： 1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。 2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的? 3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类? 4.施工成本管理的环节主要有哪些? 5.施工成本控制的目标是什么?

背景 某工程包括三个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑，共由五个施工过程组成，分别为：土方开挖、基础施工、地上结构、二次砌筑、装饰装修。根据施工工艺要求，地上结构施工完毕后，需等待2周后才能进行二次砌筑。 现在拟采用五个专业工作队组织施工，各施工过程的流水节拍见表1A420011。 施工过程编号施工过程流水节拍（周） I土方开挖2 II基础施工2 III地上结构6 IV二次砌筑4 V装饰装修4 问题 (1)按上述五个专业工作队组织流水施工属于何种形式的流水施工，绘制其流水施工进度计划图，并计算总工期。 (2)根据本工程的特点，本工程比较适合采用何种形式的流水施工形式，并简述理由。 如果采用第二问的方式，重新绘制流水施工进度计划，并计算总工期。