进货业务在前期管理、中期管理、后期管理的工作重点是：（1）前期管理。出版物的订货采购业务管理，是进货工作的基础，也是进货业务全期管理的重要阶段。对于出版物，重点进货是决策品种的选择和预测销量确定进货量；对于添货出版物，重点是把握既不脱销又不积压的合理进货量。（2）中期管理。出版物订货后至到货前这一阶段的业务管理，重点是结合出版情况的变更和市场需求的变化，对未达出版物进行调节和控制。（3）后期管理。出版物到货后面向市场阶段的业务管理，这是衡量进货工作质量的实践阶段。其重点是跟踪销售，掌握流转，及时处理出版物缺货和积压。