项目促进员和项目协调员的区别在于项目促进员：（）。

建设工程项目总进度目标的控制是业主方的项目管理任务。

项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制（针对项目的目标），它的作用是在项目（）对业主方决策的支持。

项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常，项目目标管理的工作流程包括（）。

对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。

对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。

对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。

业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。

业主方的项目管理包括项目实施的全过程，其工作内容不包括（）。

工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。（）

投资项目可行性研究与评价结论要说明项目目标的实现程度。项目目标包括宏观目标和（）目标。

会展计划就是根据项目策划所选定的会展项目主题，确定会展项目所要完成的目标，并制定为实现这些目标的进度计划和预算。