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[多选题]井巷工程的关键线路工期决定着矿井的建设工的答案
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井巷工程的关键线路工期决定着矿井的建设工期,加快关键线路上各工作的施方法和措施是()。
多选题
2021-12-20 20:52
A、优化矿井设计
B、合理安排关键工作的开工顺序,采用新技术、新装备、新工艺,加快施工速度
C、把技术过硬,机械装备先进的重点队伍安排在关键线路上施工
D、利用措施工程来缩短主要矛盾线的长度
E、加强综合平衡,搞好工序衔接,缩短辅助时间
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试题解析
标签:
2G320030矿业工程施工进度管理
矿业工程
感兴趣题目
某工程双代号网络计划的计算工期等于计划工期,则其关键线路上( )。
新建矿井建设工期应根据矿井设计资料和施工装备,按照施工进度指标进行施工现组织设计确定,矿井建设工期不宜超过()个月。
若进度计划滞后影响工程工期,需提出建设进度计划调整申请,报建设管理单位审查。
当工程网络计划的计划工期等于计算工期时,关于工程网络计划关键线路的说法,正确的有()。
计算工程总工期,并指出关键线路 ( 指出节点顺序即可 ) 。
计算工程总工期,并指出关键线路(指出节点顺序即可)。
建设工程项目施工进度计划,以每个建设工程项目的施工为系统,属工程项目管理的范畴
在建设工程施工过程中,因施工单位原因造成实际进度拖延,监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划,表明批准合同工期延长。
进度控制应该遵循钓原则有(60)。①工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标②发挥经济杠杆的作用,用经济手段对工程进度加以影响和制约③以质量预控为重点,对工程施工全过程实施质量控制④在确保工程质量和安全的原则下,控制工程进度
由于工程建设工期长、占用资金量大,因此工程价款大多按规定根据工程进度逐月拨付,该款项称为()。
工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响,决定工程质量的关键阶段是()。
背景: 某新建矿井共有主井、副井和中央风井三个井筒,预计主井井筒施工准备时间为20个月,矿井建设关键线路是:主井井筒工程(18)→主井重车线(2)→水平运输大巷(10)→采区下部车场(2)→采区巷道(12)→工作面准备巷道(2)→工作面设备安装(2)→矿井试运转(2)→矿井投产移交。以上括号内数字为工程的施工工期,单位为月 问题: (1)该矿井建设总工期可以采用什么方法进行推算? (2)该矿井建井工期和总工期分别是多少? (3)若副井比主井提前结束到底,请预测一下该矿井的建井工期
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矿业工程项目中,矿井三类项目划分的标准为()。
在建设工程进度计划的执行过程中,缩短某些工作的持续时间是调整建设工程进度计划的有效方法之一,这些被压缩的工作应该是关键线路和超过计划工期的非关键线路上( )的工作。[2005年真题]
工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响,决定工程质量的关键阶段是( )。[2006年真题]
网络图关键线路的长度( )工程完工期。
网络图关键线路的长度( )工程完工期。
当工程网络计划的计划工期等于计算工期时,关于关键线路的说法,正确的有()。
当工程网络计划的计划工期等于计算工期时,关于关键线路的说法,正确的有()。
当工程网络计划的计划工期等于计算工期时,关于关键线路的说法正确的有( )。
在建设工程进度计划的实施过程中,监理工程师控制进度的关键步骤是( )。
在工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键线路是指()
井巷工程旋工爆破时,井工矿井如遇有瓦斯,起爆总延时不应大于()。
A公司承建一高层建筑建设工程,土建工程自行完成,机电工程分包给B公司施工,内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程;由于建筑物体量较大,需跨三个年度才能完成约定的合同工期,为此虽然是一个单位工程,A公司考虑有效控制工期,编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划,以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。A公司编制施工总进度计划的依据有哪些?
工程建设管理水平的提高体现在工程质量、进度和投资的三大控制目标上,()能够有效的提高工程建设的管理水平。
井巷工程的关键线路工期决定着矿井的建设工期,加快关键线路上各工作的施方法和措施是()。
矿业工程中,()总是构成矿井工程项目关键路线的关键工程。
当工程网络计划的计划工期等于计算工期时,关于工程网络计划关键线路的说基,正确的有
在水利水电工程施工进度计划中,()是确定工程计划工期、关键线路、关键工作的基础,也是判断非关键工作机动时间和进行计划优化、计划管理的依据。
在水利水电工程施工进度计划中,()是确定工程计划工期、确定关键路线、关键工作的基础,也是判定非关键工作机动时间和进行计划优化、计划管理的依据。
在水利水电工程施工进度计划中,()是确定工程计划工期、确定关键路线、关键工作的基础,也是判定非关键工作机动时问和进行计划优化、计划管理的依据。
工程项目进度是工程项目建设的核心,是决定工程建设成败的关键。
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