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每个过程和过程网络的控制,都可以采用PDCA循环的动态管理模式,通过循环管理可达到的目的是()。

多选题
2021-12-23 12:22
A、选择最佳的路径
B、确保目标的准确
C、协调各过程活动
D、明确各过程的联系
E、确定过程有效运行条件,控制关键点和方法
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正确答案
A| C| D| E

试题解析

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建设工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业,受工程项目、业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动
项目管理过程与产品导向管理过程()。
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C—CPMBOK分别以工程服务过程为主线和项目管理模块为特征,构建了工程项目管理的知识体系模块,除工程项目综合管理、工程项目范围管理、工程项目进度(时间)管理、工程造价管理、工程质量管理、工程风险管理外,其余的模块是()
建设工程项目管理是指组织运用()对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是()。
在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是()
项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此,一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程:()
项目管理的内容比较广,涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言,主要有工程项目范围管理,工程项目采购管理,工程项目进度管理和( )。
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项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组。
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组
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()是指从事工程项目管理的企业受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
每个过程和过程网络的控制,都可以采用PDCA循环的动态管理模式,通过循环管理可达到的目的是()。
工程项目综合管理过程是一种()的动态管理过程。
在房地产开发过程中,()主要负责在工程建设前进行开发成本估算、工程成本预算,在工程招标阶段编制工程标底,在工程施工过程中负责成本控制、成本管理和合同管理,在工程竣工后进行工程结算。
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管理(或非浮动)价格Administered(or inflexible) prices
工程项目管理的基本原理主要是:目标的系统管理和过程控制。()
工程项目管理的基本原理主要是:目标的系统管理和过程控制。( )
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建设工程管理涉及工程项目全过程,其中实施阶段的管理,即是()。
建设工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业,受工程项目、业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动
全过程的工程项目管理是指监理(项目管理)企业接受()委托,按照合同约定,代表()对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
广义的工程质量管理,泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。一般意义的质量管理,指的是工程设计阶段的管理。(   )
过程方法和管理的系统方法均对各个过程及其作用进行识别、策划和管理。
()是组织及其管理者为了要有效发挥管理职能、实现组织目标,运用各种沟通渠道和工具,与内外公众之间的进行的信息、知识、思想和情感的交流过程。
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软件工程师和管理员按照软件工程的方法和原则,借助于计算机及其软件工具的帮助,开发、维护、管理软件产品的过程,称为()
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