在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的（）。 -题库考试答案搜索网

在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的（）。

单选题

2021-12-24 00:58

A、A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确
B、B、冲突的来源包括项目有限性，PERT/CPM时间表，合同管理程序以及合同类型
C、C、只要可能冲突要尽量避免
D、D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出需求

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正确答案

A

试题解析

标签：火电电力职业技能鉴定考试电力负荷控制员

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在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括（）。

《电力负荷管理系统实用化标准》规定：电力负荷管理系统所监控的用电负荷必须达到地区总负荷的（）以上。

在城市电力负荷预测中，编制或修订城市电力规划进行负荷预测时，应以规范制定的各项规划用电指标作为远期规划用电负荷的控制标准。其包括（）部分指标。

系统中所有电力用户的用电设备所消耗的电功率总和就是电力系统的负荷，亦称电力系统的综合用电负荷。电力系统负荷加上电力网的功率损耗就是各发电厂应该供给的功率，称为电力系统的供电负荷，在此基础上再加上发电厂厂用电消耗的功率就是各发电厂应该发出的功率，称为（）。

按照《电力建设工程监理规范》规定，施工过程中出现质量缺陷，项目监理机构应当怎样处理。

项目经理必须处理好项目组织中的冲突。下面都是项目组织中的冲突的来源，但不包括：（）

（）在启动项目实施之前，首先要做组织准备，建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的项目组织机构（项目经理部）。

（）在启动项目实施之前，首先要做组织准备，建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的项目组织机构（项目经理部）。

项目实施过程中，项目经理的主要项目管理活动包括：（）、（）和（）。

被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。

某钢厂新建一条250轧钢生产线。通过招标方式，确定由A公司作为该项目的施工总承包商，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车问内80吨桥式起重机的安装，设备安装与调试，电仪工程的施工等，建设工期为18个月。项目的临电策划由项目电气工程师执笔，经项目经理审批后付诸实施。在临电安装过程中，发现其与已有的电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理。项目的控制使用林德法，其前6个月的统计数据见下表：

根据背景中的数据，分析项目在前6个月的总体情况及第6个月的项目执行情况。

某钢厂新建一条250轧钢生产线。通过招标方式，确定由A公司作为该项目的施工总承包商，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车问内80t桥式起重机的安装，设备安装与调试，电仪工程的施工等，建设工期为18个月。项目的临电策划由项目电气工程师执笔，经项目经理审批后付诸实施。在临电安装过程中，发现其与已有的电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理。项目的控制使用林德法，其前6个月的统计数据见下表：

根据背景中的数据，分析项目在前6个月的总体情况及第6个月的项目执行情况。

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