施工项目成本管理任务中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。

施工成本管理中的（ ）是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

成本费用管理的内容包括：成本费用的目标管理、计划管理和成本费用的（）

在实施施工成本管理的多项措施中，分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的（）。

第八章大体积混凝土产生裂缝的原因（）

成本费用管理的内容包括：成本费用的目标管理、（）、成本费用的控制。

成本费用管理的内容包括：成本费用的目标管理、计划管理和成本费用的（）

施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

项目管理过程中的进度目标、成本目标、质量目标、范围目标等各个目标之间是（）。

项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。

项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。

质量成本控制是以降低成本为目标，把影响质量总成本的各种质量（）项目控制在计划范围内的一种管理活动，是质量成本管理的重点。